各位云网友好,跟大家汇报下soho猎头5-7月的业绩情况,请大家云监督。我好想月月开单啊。
上一次汇报是五一节,说了1-4月的业绩状况。真不是想按季度来复盘,最好每个月都要反省。soho猎头2026年1月-4月情况汇报。5月继续干,啥时候成大单呢
上半年情况特殊,两个小孩高考、中考,自己也接了新项目,又忙又累分身乏术。
先说结果:猎头单有成交1单,本地小单也有成交2单。
由于我手上有项目在做,实际投入猎头做单的精力估计在20%以下,所以能有这个成果我觉得是不错的。
复盘一些想法和思路分享给你。
(1)为什么要做soho猎头
因为我没有其他的技能,做HR这么多年,只会做人力资源,而这里面最能变现的就是招聘。
别说做人力咨询,我没那么大能力,最多做做小公司的人资经理,咨询顾问够不上,而且现在市场下行,咨询单很难接到。
继续在企业打工,每个月稳稳的有收入,我当然愿意啊,但你要看老板愿不愿意。
我今年43,再过几年48、50岁,站在小公司老板的角度,他真的愿意用这么大年纪的大妈吗?
唯有做soho猎头干招聘,不看年龄,不看性别,甚至不看空间地点,我能一直干到60岁。
朋友,你是不是觉得太夸张了,50岁差不多就退休了,还继续干个啥啊,每天跳跳广场舞不好吗。
我退休不了,一是退休金测算下来不到2000元,另一个是孩子说未来想读博(我是不是又凡尔赛了),至少再供10年打底。反正得一直搞钱到60岁。
所以,不管我手上有多少项目要做,平时有多忙,一定会挤时间去做soho猎头的,这根线不会断。
(2)猎头单成交1单,本地小单成交2单,靠的是什么?
靠3点:职位靠谱;有帮手;自己锲而不舍。
成交的猎头单,职位靠谱,我和项目经理熟悉,她能直接对接到面试官且能线上旁听面试(事后会议纪要转发进行复盘)。要知道,这在猎头行业几乎是一骑绝尘的存在。
我有帮手。预估到自己时间精力有限,就请朋友来帮忙,许诺成单后我这边的猎头费分她一半。
我自己也没有放弃,一有时间就对职位需求,刷简历找人,没有停下来。
靠上面3点,朋友帮忙成1个猎头单+1个小单,我自己成了1个小单。
分享:能力、精力有限的情况下,要懂的寻求帮助,一个人死磕不出结果。多与项目经理保持联系,靠谱的猎头单不要错过。
(3)做出海职位,胜过卷国内职位。
出海职位有一定的门槛,做的猎头相对来说没那么多,人选重复概率相对低。
出海的职位整体薪酬也高一些,成一单佣金提成也高。
这单猎头单是出海非洲的职位,我们也没啥其他渠道,手上也没有人脉积累,就猎聘、BOSS上去找人,大海捞针刷简历,这个阶段就是拼勤奋。
同期做本地的小单,一个剪辑职位也是不断刷招聘网站,推了很多人才入职一个。一定要评估的话,感觉付出的精力跟猎头单是一样的。
同期也做过国内的猎头单,甲方卡年龄卡学历卡薪资,人选被挖遍了也没找到符合甲方长像的人,这当中还遇到很多说已经投递过这家公司了但没回音。同样公开的渠道,甲方也挂职位,我也挂职位,能成单的概率太低了。
(4)佣金费率多少合适?
一般猎头单佣金是人选年薪的18-20%,有的猎头公司15%费率也接(太低了,不建议接)。
本地小单按人选一个月工资收费,入职付一半,满90天再付一半。有的老板会觉得太高,我从市场上摸爬滚打下来,建议不要降费率,宁可这个单不接。
用费率先筛选一遍客户。
能接受这个费率,再评估客户的情况。
为什么不评估岗位难易程度,而要评估客户呢。同志们,小公司的职位都难不到哪里去的,普通岗位没那么难。
决定最终能不能交付成功,取决于公司的情况。
比如公司是双休,交通便利,团队氛围好,同事友善,这种就很好招人,入职后也能留的下来。
面试者又不傻,去聊一圈,能感受到那个氛围,谈薪都很好谈。
相反,有的初创公司/初创项目,没有规范的工作流程,一切处于磨合阶段,或者公司里氛围不好,有各种诡异的规章制度,或者大小周,地点偏僻。这种岗位就是很难招到人的,招到了也很难留下来。
接到这种职位,要预判到成单的难度会比较大、且试用期离职概率高,自己要分配好精力,不要死磕。
(5)
末尾,小结一下:
这3个月能成单,原因是职位靠谱、请了帮手,加上自己锲而不舍。
8月,继续努力!