说个真事儿。我前两年待过的互联网部门，总监悄咪咪跳槽去了竞品。全部门上上下下，直到他走前3天才收到通知。当时好多人都傻了，完全没察觉到半点苗头。
其实领导要走，从来不会提前跟你打招呼。但那些反常的小细节，早就把他卖得明明白白。遇到下面这4个情况，你就得留个心眼了。
第一，突然开始全面放权，啥都不挑了。
之前可能部门大小事都要他拍板，周报要改三遍，季度汇报能揪着你改一周。突然就啥都不管了，报销单递上去秒签，方案提交了看都不看直接过，连你犯了小错都睁一只眼闭一只眼。不是他突然转性变包容了，是他马上就要走了，懒得在这些事上浪费精力，多一事不如少一事。
第二，再也不为部门争取资源了。
以前开跨部门会，为了抢个核心项目、多要点预算，能跟其他部门负责人吵半小时。现在开会全程坐在角落，啥都不争，给多少资源接多少，甚至主动把手上的重点项目让给别的部门。说白了，他都要走了，抢来的资源也带不走，犯不着得罪人。
第三，刻意跟下属保持距离，啥都不透露。
之前偶尔还会跟部门同事凑一块吃午饭，吐槽下公司流程不合理。那段时间突然独来独往，到点就拎包走，部门私人群里也从不发言。有人问他接下来的季度规划怎么排，他全打哈哈敷衍过去，就怕说多了漏嘴，暴露自己要走的事。
第四，突然开始给核心下属铺路。
之前你要个晋升提名他推三阻四，那段时间主动找你谈话，问你有没有想去的其他部门，甚至主动帮你写推荐信推给相熟的领导。也不是突然良心发现，是他要走了，最后给老下属卖个人情，也免得自己走了之后部门乱成一锅粥，落个不好的名声。
讲真的，我见过太多人，领导走了之后部门突然大洗牌，自己被调去边缘岗位才反应过来，之前早就有信号。
提前察觉到这些不是让你八卦，是给自己留够准备时间。要么问问能不能跟着领导走，要么提前找好下家，要么跟新领导提前搞好关系，总比事到临头慌慌张张强。
