近日，紫光股份旗下新华三完成帅印交接，新任掌门人王竑弢的职业履历在通信圈引发热议。这位哈尔滨工业大学出身的资深通信人，以二十载运营商体制深耕、十年市场化赛道打拼的路径，划出了一条极具反差感的身价曲线，也将运营商与ICT厂商的人才价值差距直观摆到了台前。
王竑弢是不折不扣的运营商老兵，在中国电信、网通、联通体系内扎根二十余年，历任省分公司副总经理、总经理及集团部门总经理等要职。从一线市场攻坚到集团管理统筹，完整的职业历练让他吃透了通信行业的运行逻辑，积累了深厚的行业资源与战略视野，也为后续的职业跃迁攒足了核心资本。
2016年成为他职业生涯的关键转折点。彼时联通正处于业绩承压、薪酬增长乏力的阶段，王竑弢果断跳出体制舒适圈，加盟正处于高速扩张期的紫光集团。这一选择恰好踩中了国内ICT产业融合爆发的风口：随着数字经济持续推进，政企数字化、算力网络、智能转型全面铺开，兼具运营商体系认知与综合管理能力的资深人才，成为头部科技厂商争抢的核心资源。
市场给出的价值反馈十分直接。据上市公司财报披露，王竑弢近四年年薪稳定在350万元档位，2025年更是涨至518.3万元。作为对比，三大运营商集团高管年薪普遍不足百万，即便是董事长级别也仅在90万元上下。五倍以上的薪酬差距，直观体现了市场化平台对人才价值的兑现能力，也戳中了无数体制内通信人的职业痛点。
这样的反差并非个例，而是行业人才流动趋势的缩影。近年来，从三大运营商离职加盟华为、紫光、新华三等ICT厂商的资深管理者不在少数。背后的核心逻辑十分清晰：运营商受限于体制机制，薪酬体系弹性有限，且随着传统流量业务红利消退，职业增长空间逐步收窄；而处于产业下游的科技厂商，乘着AI与算力的行业东风，有充足的利润空间兑现人才价值，同时也急需熟悉运营商规则、掌握政企资源的掌舵人打通产业合作链路。
当然，高薪对应的是市场化岗位的业绩压力与职业风险，与体制内的稳定不可同日而语。但王竑弢的职业路径依然具备强烈的参照意义：在数字经济浪潮下，人才价值早已不再受体制边界束缚，能力积累踩中行业风口，就能突破固有的薪酬天花板。而对正处于转型期的运营商而言，如何在算网与AI的新赛道上留住核心人才，缩小与市场化企业的价值落差，将是未来无法回避的重要课题。
