很多新人在刚开始做soho猎头时，往往不知道每天怎么做时间安排，早上打开电脑，这里看看，那里翻翻，回回消息，一天很快就过去了，到晚上复盘时，发现好像什么也没干。到底该怎么安排我们的时间，有没有具体的可执行的行动指南？
为什么你总觉得“一天什么都没干”？
在做soho猎头之前，你可能想象过这样的场景，早上自然醒，泡杯咖啡，打开电脑看看订单，跟候选人聊聊天，做做订单推进，嗯，完美的一天。
现实是，你早上9点开机，刷了半小时订单，看了几份简历，回了几个消息，然后发现已经12点了。下午又磨蹭了一会儿，刷刷信息，回回消息，晚上回想起来，不知道自己今天到底做了什么。
为什么soho猎头容易“空转”？
第一，没有“外力约束”，在公司，有上班时间、有会议、有同事催。在家里，没有任何人告诉你“现在该做什么”。如果你还要做饭做家务，带娃辅导功课，那你的时间溜走的更多更快。
第二，工作成果有滞后性，你今天联系了10个候选人，可能下周才有回复，你今天推荐了一份简历，可能三天后才有反馈，没有即时反馈，人容易失去动力。
第三，你要同时处理多个任务，筛选订单、发职位、找简历、回消息、跟候选人电话沟通、写推荐报告、跟进面试……每个任务都不大，但切换来切换去，一天就没了。
soho猎头的日行动公式：寻访+跟进+管理
要理解每天该做什么，先搞清楚做单的三根柱子。
寻访：找到新的人。这是猎头工作的“输入端”，没有持续的寻访，你的人选池会慢慢枯竭。寻访包括各招聘网站搜索简历、浏览人才库、在社交平台上找人、通过转介绍获取新候选人。
跟进：推动在流程中的人。这是猎头工作的“加工端”，已经推荐了的候选人、正在面试中的人、已经发了offer的人，都需要持续跟进和推动。跟进包括面试前的确认和准备、面试后的反馈跟进、offer谈判和离职辅导。
管理：让系统持续运转。这是猎头工作的“后端”，包括记录候选人信息、更新做单记录、复盘已完成订单、规划接下来的行动。
一个健康的soho猎头日常，应该三类工作都做，有新的候选人进来，有在流程中的人往前推，有系统的记录和管理在支撑。
一个可执行的日行动模板（供参考）
上午：集中寻访（2-3小时），这是精力最好的时间段，用来做最重要的“输入端”工作，具体内容包括：浏览平台新订单，考虑是否增加新的做单职位；将新做单职位（如有）发布在你的招聘渠道；围绕在做职位，在人才库、招聘网站中搜索候选人；整理候选人名单，发打招呼消息，约定沟通时间；记录当天新增的候选人和对应岗位。
下午：集中跟进（2-3小时），下午精力略有下降，适合做“加工端”工作，主要是沟通和跟进，具体内容包括：回复候选人的消息，并快速处理招聘平台投递的简历；与候选人电话沟通、获取委托，或转介绍；写推荐报告，提交给项目经理；跟进之前的候选人面试安排、面试反馈等各项需要推进的事项。
晚上：管理+复盘（30分钟），不一定要在晚上，也可以是下班前，关键是做“收口”动作，具体内容包括：更新当天候选人记录、做单记录；记录“今天卡住的地方”，寻找解决办法；列出明天的优先任务；检查目标进度。
整体原则就是每天3件事：有新的候选人进来、有流程中的人在往前推、有系统的记录在更新。
时间管理底层逻辑：产出导向，不是时间导向
soho猎头的时间管理，核心不是“怎么把一天填满”，是“怎么把时间花在最能产出结果的事情上”。每天结束的时候，问自己三个问题：今天新增了几个候选人？今天推进了几个在跟的订单？今天有没有做“管理动作”（记录、复盘、规划）？这三个问题的答案，比今天工作了几个小时重要得多。
每周五或者周末，你还要做产出数据复盘，推荐数量、简历合格数量、初面数量、终面数量、offer数量。做好记录和总结，方便下周调整及改进。
soho猎头的自由，不是“想干就干、不想干就不干”，是“可以自己安排什么时候干、怎么干”。每天有输入（寻访）、有加工（跟进）、有输出（推荐和管理），这个系统才能运转起来。
把时间花在对的地方，结果自然来。
愿大家每一天的付出都不被辜负！
