
做猎头八年最困惑的现象是——履历完美面试优秀的候选人,入职后表现平平甚至难以融入团队的占了近四成。我开始怀疑简历筛选到底有没有用。
直到我用人类图分析候选人,才发现了问题。一个显示者型候选人被推荐做执行运营岗,就像把猎豹关在笼子里。显示者的核心能量是"发起"不是"服从",他们需要能自主决策的岗位。意志力中心被定义的人适合需要证明价值的市场销售类工作,而不是需要长期沉默钻研的后台岗。
把维度纳入筛选后候选人匹配率大幅提升。数据显示用人类图辅助人才匹配后入职一年留存率从百分之六十一提升到百分之八十九。猎头的价值不是填坑,是把合适的人放到发挥其设计优势的位置。履历是过去经历,人类图是潜能地图——两者结合才能真正看准一个人。
人类图的本质不是告诉你你是什么,而是告诉你你可以成为什么。
人类图的本质不是告诉你你是什么,而是告诉你你可以成为什么。
活出自己的设计比成为别人更轻松也更有效。活出自己的天赋比模仿别人的优势更值
