
上篇关于《新手猎头如何用AI弯道超车?这5个场景,让你少走3年弯路》的文章发出来后,后台收到一条留言。
留言来自一位做了12年的资深猎头:
「AI我用过,但说实话,我身边做得最好的那批人,没有人靠AI开单。」
这条留言让我陷入思考。
资深猎头和AI之间,到底是朋友,还是对手?
我花了半个月时间,采访了3位年入百万的猎头,问了同一个问题:
「你怎么看待AI对猎头行业的影响?」
他们的答案,既出乎意料,又发人深省。
「谁跟你说AI能取代猎头,你让他来替我跟候选人吃顿饭。」
Linda做金融行业的中高端猎头,主力客户是头部券商和公募基金。年薪没有100万以下的单子。
我问她用不用AI。
她说用过,但真正的价值不大。
「我需要的是一个能理解基金经理心态的人。」
「客户要找的CFA,市场上只有几十个人。AI能帮我找到他们的简历,但简历上没有写他们的性格、他们的顾虑、他们为什么会考虑动一动。」
「这些信息,AI给不了我。只有面对面聊,只有通过行业里的人脉去侧面打听,才能知道。」
「AI帮我找到人,但能不能招到人,靠的还是我自己。」
她的结论很直接:AI是工具,但高端猎头的核心壁垒不在这里。
「AI是我的贴身助理,但我的核心能力它学不来。」
Aaron的立场跟Linda完全不同。他不仅用AI,而且用得相当深入。
「我每天收到多少份简历就由AI帮我筛一遍。」
他的操作流程是这样的:
候选人发来的简历,AI自动解析入库简历助手(https://jianlizhushou.cn/)
AI根据客户需求给出匹配度评分
他从前20%的人里挑最合适的沟通
沟通后把关键信息录入,AI自动生成备注
「以前我每天收30份简历,至少花5小时处理。现在30分钟搞定,省下的时间全用来跟候选人深入沟通。」
效率提升了10倍,但核心价值没有变——还是在跟人打交道。
我问:既然AI能帮你筛简历,那它会替代你吗?
他笑了:
「AI可以判断这个人的简历合不合适,但它没法判断这个人会不会在offer阶段跳票。」
「这个判断,要靠我对候选人的直觉,靠我跟客户长期合作关系里的默契。」
「AI是放大我的能力,不是替代我。」
「不用AI的猎头,会在3年内被淘汰。」
Alex是三个采访者里最有行业话语权的一位。他在两家头部猎头公司做过管理层,现在自己带10人团队。
他的观点最尖锐。
「我团队里的人,全部要用AI。谁不用,我就让他走。」
为什么?
「你们觉得做猎头最重要的是什么?「」
他自问自答:「是做判断。」
「判断这个候选人值不值得推,判断这个客户值不值得跟,判断这个单子什么时候该放弃。」
「但是太多猎头把时间花在了『不需要判断』的事情上——」
「找简历,看简历,录入简历,写推荐语。」
「这些事情,AI几秒就做完了。你花半个小时做这些事,等于浪费了半个小时做判断的时间。」
「效率更高的猎头,就会有更多时间打磨判断力。判断力越强,成单率就越高。」
「这是正向循环。不用AI的人,永远进不了这个循环。」
我问他:「那你觉得5年后,猎头行业会变成什么样?」
他说:「变成两个物种。」
「一种,把AI当成工具,效率越来越高,收入越来越高。另一种,坚持手工,永远被时间追着跑,永远在低价值的工作里打转。」
采访完这三个人,我发现了他们之间一个惊人的共识。
尽管他们用AI的深度不同、态度不同——但有一点是完全一致的:
他们都不认为AI会取代猎头。
Linda说:「AI没法理解人心。」Aaron说:「AI没法推动人的决策。」Alex说:「AI没法做判断。」
他们都把AI定位为工具,而不是对手。
但他们也一致认为:
如果有一群猎头,靠着不用AI也能做得好,凭借的是自己的经验、人脉、直觉——这是真实的壁垒。
但如果有另外一群猎头,在用AI放大自己的核心能力——这些人的壁垒会越来越高。
采访完这三位,我最大的感受是:
AI不会淘汰猎头,但会用AI的猎头,会淘汰不会用AI的猎头。
这不是危言耸听。
这是正在发生的事情。
你的核心能力不会因为AI而贬值——你的沟通能力不会、你的判断力不会、你建立信任的能力也不会。
但AI给了你一个机会,让你把这些能力放大10倍。
问题只剩下一个:
你愿不愿意抓住这个机会?
你是猎头吗?你现在用AI吗?评论区聊聊你的真实感受👇
我是Cathy,微信:Cathy090720,欢迎与我链接~
