

企业爆出ESG丑闻,最先离开的会是谁?当环境违规、会计争议、消费者投诉或内幕交易进入新闻,企业损失的不只是股价和声誉。那些掌握核心技术、最了解内部经营状况的发明人,也可能选择离开。
来自阿德莱德大学的Juan Luo、Limin Xu与昆士兰大学的Xiaohang Yao,在商业伦理领域重要期刊 Journal of Business Ethics 发表论文"ESG Controversies and Inventor Job Hopping"(ESG争议与发明人跳槽行为)。文章考察了一个长期被忽视的问题:企业的ESG争议会不会赶走最重要的创新人才?
研究使用2008至2019年美国上市公司数据,将企业ESG争议与PatentsView中的发明人专利轨迹进行匹配。
结果显示,企业ESG争议越严重,发明人在未来三年转投其他公司的概率越高。当ESG争议指数从0.2升至0.8时,跳槽概率增加约0.3个百分点。样本平均跳槽率只有3.3%,这一增幅相当于提高约9%。
这种流动并不只是对工资和职位的计算。文章发现,发明人一方面会因企业行为违背自身价值而离开,另一方面也会担心争议损害企业前景和个人职业发展。离职之后,他们更倾向加入ESG争议较少的企业。与此同时,原企业下一年的发明人人均专利数量和专利引用均明显下降。

研究背景
1. ESG争议不只是资本市场事件
既有研究主要关注ESG争议对股价、融资成本、机构持股、分析师预测和破产风险的影响。企业一旦卷入污染、虚假披露、消费者权益、员工待遇或治理丑闻,投资者会迅速调整估值,监管部门也可能启动调查。
但企业还有另一项重要资产,即掌握知识和技术的人。对于创新型企业而言,核心发明人的离开不仅意味着人员减少,还可能带走技术经验、研发思路和合作网络,影响尚未完成的创新项目。
因此,本文关心的不是市场如何给ESG丑闻定价,而是发明人如何用职业选择回应企业的不当行为。
2. 为什么重点研究发明人
发明人与普通员工存在两点差异:
价值要求更强。发明工作通常与解决技术问题、改善产品和创造社会价值相关。工程师职业规范也强调公共安全、诚实和责任。企业发生ESG争议时,发明人更容易感到自身工作与企业行为不一致。
流动成本和影响都更大。发明人具有专门知识,也拥有较强的外部职业选择。其离职会直接影响企业创新产出,因此比一般员工离职更值得关注。
理论机制
1. 价值错位渠道
发明人往往具有较强的亲社会动机,希望自己的技术工作产生正面影响。当企业涉及环境破坏、会计操纵、内幕交易或消费者伤害时,员工可能认为企业行为违背了自身的职业标准。
这种价值错位会削弱工作意义和组织认同。发明人即使没有直接参与争议,也可能因继续留任而产生道德压力,进而寻找伦理标准更高的雇主。
如果这一渠道成立,ESG争议的影响应当在两类情形下更强:
发明人所在地区社会资本较高,当地更强调信任、公共责任和社会规范。
企业原本强调诚信文化,争议发生后,企业宣称的价值与实际行为反差更大。
2. 职业担忧渠道
ESG争议还会带来诉讼、罚款、融资成本上升和经营不确定性。创新项目周期较长,依赖持续的研发预算和组织支持。企业前景恶化时,发明人会担心项目中止、薪酬下降、晋升受限以及企业声誉影响个人履历。
如果这一渠道成立,ESG争议的影响应当在以下企业中更明显:
不重视员工发展和工作环境的企业。
政治风险、经营风险或诉讼风险较高的企业。
现金储备较少、应对负面冲击能力较弱的企业。
数据与核心变量
1. 样本构建
作者主要整合三类数据:
LSEG提供企业ESG评分和ESG争议信息。
Compustat提供企业财务数据。
PatentsView提供专利、发明人和专利权人信息。
作者还使用社会资本、州失业率、企业政治风险、民事诉讼和企业诚信文化等数据。最终样本包括503家美国上市公司、115990名发明人、203800项专利和395409个发明人公司年度观测值。
2. ESG争议指数
LSEG根据新闻报道中的负面事件、诉讼、法律纠纷和罚款,评价企业在社区、人权、管理、产品责任、资源使用、股东和员工等方面的争议。
原始分数越高,表示争议越少。作者将其反向处理为0至1的指数,数值越高表示争议越严重,并使用当年及前两年的三年滚动均值,以反映争议影响的持续性。
文章同时控制企业自报的ESG评分。这样可以区分企业公开宣称的ESG表现与外部媒体记录的实际争议。
3. 发明人跳槽
如果一名发明人在未来三年继续申请专利,但专利所属企业发生变化,并且新雇主也有ESG数据,跳槽变量取1,否则取0。
这种识别方法能够追踪发明人的企业流动,但也存在边界。没有继续申请专利的人,以及进入没有ESG数据企业的人,无法被识别为跳槽,因此测度可能低估真实离职规模。
研究设计
1、基准模型
文章以发明人未来三年是否跳槽为因变量,以企业三年平均ESG争议指数为核心解释变量,控制企业规模、账面市值比、盈利能力、杠杆、企业年龄、研发投入、员工支出、企业ESG评分和发明人工作经验。
模型加入年份固定效应和发明人公司组合固定效应。后者用于控制某名发明人与某家企业之间长期不变的匹配特征。由于因变量是0和1,作者同时使用线性概率模型和Logit模型。
2. 重大ESG事件的DID检验
作者首先识别ESG争议指数年度增幅位于前25%的企业,并通过Factiva核对路透社、华尔街日报、卫报和CNN等媒体报道,确认企业确实发生重大ESG事件。
每家处理组企业匹配同一年、同一行业且规模相近的控制组企业,共得到78对企业。作者采用堆叠DID,控制配对企业固定效应和配对年度固定效应。结果表明,重大ESG事件发生后,处理组发明人的跳槽概率显著上升。
3. 工具变量检验
文章以企业总部是否位于民主党占优势的州作为工具变量。其逻辑是,民主党州通常具有更严格的ESG监管和社会要求,进而影响企业ESG争议,但作者认为这种州层面的政治偏好不会直接决定单个发明人的跳槽。
第一阶段显示,民主党州企业的ESG争议较少,工具变量强度也通过检验。第二阶段结果仍显示,ESG争议会提高发明人跳槽概率。
主要结果
1. ESG争议显著推高发明人跳槽
基准回归中,ESG争议指数的系数在两类模型中均显著为正。争议指数增加0.6,对应发明人未来三年跳槽概率增加0.3个百分点。
这一结果在控制企业正常ESG表现后仍然成立。换言之,企业即使在报告中给出较好的ESG表现,只要外部争议持续发生,仍会面临创新人才流失。
2. 价值错位确实存在
作者从地区规范和企业文化两个角度检验价值错位:
在社会资本高于全国平均水平的州,ESG争议对跳槽的影响更强。
在诚信文化位于样本前25%的企业,ESG争议的影响也更强。
第二项结果尤其值得注意。诚信文化并不会自动消除争议的后果。当企业长期强调诚信,却又发生严重争议时,员工感受到的价值冲突反而更强。
3. 职业担忧同样重要
进一步检验显示,ESG争议对发明人跳槽的影响在以下企业中更明显:
员工发展、工作满意度、多元化和机会公平得分较低。
政治风险和非政治风险较高。
民事诉讼增长较快。
现金持有较低。
这些结果说明,发明人不仅关心企业做得是否正确,也关心争议会不会削弱研发资源、职业安全和未来发展。
4. 有能力离开时,价值选择才更容易实现
当地失业率较低时,ESG争议对跳槽的影响更强。外部岗位越充足,发明人越有条件离开不认同的企业。
工作经验高于样本中位数的资深发明人也更容易离开。他们拥有更成熟的技术能力和职业网络,转换雇主的成本较低。
哪些ESG争议最容易赶走发明人
作者将可用的ESG争议分为八类。结果显示,显著推动发明人跳槽的主要是:
会计争议。
反竞争行为。
管理层薪酬争议。
消费者投诉。
内幕交易。
环境争议、责任营销争议以及工资和工作条件争议的系数没有达到统计显著。
这表明,发明人并不是对所有ESG事件作出相同反应。涉及诚信、管理层自利、市场公平和产品责任的争议,可能更直接反映企业的治理方式和道德底线,因此更容易影响其职业判断。
人才流失之后发生了什么
1. 企业创新生产率下降
作者将分析层级转到企业年度,考察下一年的发明人人均专利申请数量和人均专利引用。
结果显示,ESG争议指数与两项创新指标均显著负相关。企业卷入争议后,不仅更难留住发明人,现有研发体系的专利产出和影响力也会下降。
2. 发明人流向ESG更干净的企业
作者进一步比较离职前后的雇主。结果发现,原企业ESG争议越严重,发明人越可能加入争议指数更低的企业。
这为价值错位机制提供了更直接的证据。发明人不是随机换工作,而是在一定程度上用流动重新选择符合自身标准的组织。
参考文献
Luo, J., Xu, L., & Yao, X. (2026). ESG controversies and inventor job‑hopping. Journal of Business Ethics.
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