1.全面统筹钢材生产板块整体运营管理工作。
2.产量、质量、成本、交期、安全、环保等核心经营指标负责,向总经理汇报。
3.责制定生产规划与排产方案,统筹炼钢、轧钢、精整等全流程生产组织,协调产销衔接,高效处置各类生产异常,保障生产稳定交付。
4.主导生产工艺优化、技术改造与质量管控工作,建立完善品质管理体系,严控产品各项质量指标,整改质量问题,提升产品成材率与优品率。
5.深耕生产精益化、成本精细化管理,针对性管控吨钢能耗、物料损耗及各项制造费用,落地降本增效举措,配合财务完成成本核算与经营分析。
6.统筹厂区各类生产设备全生命周期运维、检修与智能化技改工作,保障设备高效稳定运行。全面落实安全生产与环保合规管理,健全安全、环保管控制度,排查整治现场隐患,严守行业超低排放及各项合规标准,规避安全环保风险。
7.负责生产、设备、安环、工艺等部门团队管理、制度搭建、绩效考核与人才梯队建设,打造高效生产管理团队。对内联动各业务部门保障生产全流程顺畅运转,对外对接政府相关职能部门,配合各类督查验收工作。
8.依托MES、ERP等数字化系统统计分析生产、能耗、成本等数据,定期开展经营复盘,落地优化改进方案,持续提升企业生产运营效益。