当前位置:首页>猎头>拉开猎头与猎头之间差距的,到底是什么?

拉开猎头与猎头之间差距的,到底是什么?

  • 2026-10-17 14:09:13
拉开猎头与猎头之间差距的,到底是什么?

最近的业务陪跑和经营咨询,无一例外都在讨论“人效”。看来,“人效”已经成了很多猎头企业经营的头等大事。

谈及“人效”,就毫无悬念地会探讨一个现象:

“同样是猎头,有人一年可以做100万甚至500万,而有的猎头拼死拼活连50万都做不到?”这巨大的差距,到底是怎么拉开的?

昨天我在朋友圈发了个调研:

"拉开猎头与猎头之间差距的,到底是什么?"

收到很多特别高级的答案:认知、格局、路径、交付、好奇心、行动、利他之心、野心、要性、Learning Agility(最洋气的答案)……

大家说得都对。

细想这些词汇,每一个都在某个角度说得通。

但我想带大家往深处再挖一步:这些词汇,对于客户的最终价值,体现在哪里?

我的答案是:精准。

精准,是所有高级认知的最终变现。


今天,跟大家分享一个真实发生的小故事。

有一次,我在业务陪跑项目中,给交付团队做职位拆解,职位叫"设备工程师"。

相信当你看到这个职位的时候,是不是有一种感觉:很基础,很简单,对不对?

没错,这个故事就是关于这个"很简单"的职位。

拆解职位时,我问大家:

"当我告诉你,客户要招一个设备工程师时,你此刻最想干的事是什么?"

大家都很诚实:"打开App找人。"

还有人笑着说:"老师,我已经开始找了,你看。"

大家哄堂大笑。

我接着问:"那你用什么关键词搜人?"

集体回答:"设备工程师。"

我带梗开玩笑:"这种情况多久了?"

有人接梗:"已经一个多月了。"

大家又是哄堂大笑。

没错,这个职位大家做了一个多月,推了将近50份简历,依然没有Offer。客户需求爆棚、真实且紧迫,但就是看不到对的人。

这也为什么邀请我来做陪跑这个“基础岗位”的原因。

笑过之后,我说我先考考大家:

"你们知道是在给客户的哪个生产车间招人吗?"

大家答:"很多车间都招。"

我追问:"谁能说出一个具体的车间?"

有人答:"合成车间在招。"

我继续问:"那有谁知道,合成车间最重要的生产设备是什么?"

没人知道。

大家你看我,我看你,会议室安静了几秒钟。

有人开始低头翻手机,给厂里的人发微信。

很快,消息回来了:合成车间最重要的设备是反应釜。

这意味着什么?意味着我们要招的这位设备工程师,核心职责是维修反应釜。

那最匹配的人选,一定是有反应釜维修经验的!

我让大家去查已经推出去的50份简历,毫无悬念,无一人具备反应釜经验。

大家恍然大悟:

“原来之前的人不对,不是因为"我不知道",而是因为"我不知道自己不知道"——我们根本不知道要找"反应釜"的人。”

我追问:"现在再去搜寻,关键词怎么升级?"

"设备工程师 + 反应釜。"

大家惊讶地发现,光招聘网站上就有不少这样的人。

当天我们就推了3份高度匹配的简历,一周内成功Offer。


故事讲完了。

可能有人会问:老师,你为什么会选这么基础的一个岗位分享?

听完故事,大家不难发现:即便这么基础、简单的岗位,所谓的"人海战术"依然会无效。换言之,“量大人潇洒”的前提也是精准。

在这个案例里,并没有做什么惊天动地的大动作,只是用了2个直击业务痛点的问题,就把交付的精准度从靶子的边缘,调到了靶心。

普通猎头拿到一个职位,习惯性地从JD里找关键词,然后打开人才库开始扫人。他们看的是"JD上写了什么"。

而顶级猎头拿到职位,问的是:

"这个岗位真正要解决什么问题?"——场景/需求

然后,他们会继续往下思考:

  • "什么样的人可以解决这个问题?"—能力/资源

  • "哪些人更有意愿解决问题?"—意愿/动机

  • "哪些人和客户的文化是匹配的?"—味道

  • "哪些人被Offer后,加入的障碍最少?" —风险

通过这样的一系列思考,逐步对准靶心的10环。

JD只是冰山一角。真正的精准,是撕开JD的表象,读懂水面下的真实业务痛点。

你推的不是简历,而是一个组织问题的解决方案。


当然,这也仅仅是"精准"的冰山一角。

除了职位分析要精准,人才评估也要精准、选择职位也要精准。

要做到真正的精准,绝不是"运气好碰到一个合适的客户、合适的职位、合适的候选人",而是一套完整的、基于行业/业务/组织/职能等认知的决策能力。

关于精准的那些事儿,咱们慢慢聊。

备注:本文理论体系及核心观点由本人原创,AI仅辅助文字润色与校对。


孟凡超Vincent

猎头行业实战派咨询专家

标签一:顶尖猎头顾问

从销冠到军师,实战淬炼真知2007年入行,仅用两年半,创下年度个人业绩263万的传奇战绩,2012年底转型为猎企赋能专家,将实战经验淬炼为可复制的增长方法论。

标签二:猎头赋能专家

来自真实战场,拒绝纸上谈兵 深耕行业十余年,持续开发脍炙人口的前沿课程,足迹遍布40+城市,为100+知名猎企提供800+场定制化培训,受众超10万人。近3年坚持深入一线“业务陪跑”,成功助力多家猎企从0到1搭建科技/出海赛道,拥抱新质生产力。

标签三:顶层设计专家

定义行业标准,构建增长系统 基于对1000+家猎企的深度调研:主笔编写中国猎头行业第一版SOP、为多家头部猎企搭建系统化人才培训体系、为多家知名猎企设计全套组织机制(职级/激励/晋升考核/合伙人机制),帮助猎企实现了跨越式增长。

标签四:猎头行业外脑

左手资本视角,右手战略智囊 作为多家知名投资机构的常年顾问,协助进行业务尽职调查;凭借持续的口碑传播,成为数以百计优秀猎企长期依赖的战略智囊,助力实现差异化竞争与跨越式增长。

标签五:猎头思想领袖

重塑行业认知,持续影响行业 受邀担任猎聘学院首任院长,其深度文章《你所知道的“猎头”可能都做错了!》曾掀起行业PS模式转型风暴,其独创 “量大人潇洒、业绩治百病” 等直击本质的行业金句,深刻影响着一代猎头人的经营认知。

最新文章

随机文章