今天，公司领导问我：招聘5名一线员工，一年大概要增加多少成本？
我回答：按照1万/人/月测算，大概100万吧。
领导当场表示震惊，直接说我绝对是算错了，不应该是50多万吗？还让我不用着急下结论，要我认认真真梳理并做个明细表给他。
嗯，整理了一下思路，准备做个冰山图示给他看看。
同时，也和大家聊聊“冰山图”背后的真相。
一名月薪1万（应发工资）的员工，公司实际付出的成本是多少？不是1万，而是将近2万！如果把隐性成本也算进去，这个数字还会更高。
水面之上，是每个人都能看到的部分——你的应发工资。这部分是直观可见的公司人力成本支出，也是大多数员工衡量自己收入的重要标尺。
“我一个月才拿9000，隔壁公司给10000，我要跳槽！”——这样的想法，我相信不少职场人都有过。
可是，你有没有调查过，你拿9000的公司，实际在你身上花了多少钱？隔壁给10000的公司，实际在你身上又会花多少钱？
现在，让我们潜入水下，看看冰山下面藏着的那些“隐形支出”：
大家都知道五险一金，其实越来越多正规公司已经开始提供“六险二金”。多出来的“一险一金”是什么？
一个是补充医疗保险：员工生病住院，医保报销后自费的部分，公司再帮你报销一部分。这对员工来说是实打实的保障，对公司来说则是实打实的成本。
另一个是企业年金：相当于第二份养老金。员工退休后，除了社保养老金，还能从公司委托的年金机构领到一笔钱。而这笔钱，公司现在就要开始存。
算笔账：一名月薪1万的员工，公司每月要为其缴纳的社保公积金等费用大约在4000-5000元之间。这还没算企业年金和补充医疗保险。以下图示按照某公司情况举例：
1. 工会经费：
很多人觉得工会就是发发节日福利。但工会经费的来源和用途远比这复杂。
按照规定，公司要按工资总额的2%提取工会经费。这些钱用来干什么？职工结婚生子、职工生病住院慰问、困难职工帮扶、职工文化活动……每一项都是花在员工身上。实际上提取的2%还远远不够，需要公司另外拨付工会经费。
2. 职工福利：
交通补贴、餐补、通讯补贴、住房补贴等等都属于职工福利，一个月薪1万的员工，公司每年最多可以拿出7200元用于他的福利支出。
3. 职工教育经费：
新员工入职培训、专业技能提升、管理能力培养、学历提升资助、考证报销等等都是职工教育经费的支出范围。按照规定，企业可以按工资总额的2.5%提取职工教育经费，用于员工的终身学习和职业发展。
冰山之下，除了这些看得见的数字，还有一些无法量化的成本：
管理成本：招一个人，公司要投入大量的人力物力。HR的薪酬、招聘平台费用、猎头费用、面试官的时间成本。
试错成本：新人入职需要适应期、培训期，在这个阶段，他们的产出往往远低于正式员工。更别说万一招错了人，付出的代价更大。
离职成本：员工离职，还要重新招聘、培训新人，这些都需要时间和金钱。
情感成本：一个好员工离职，对团队的士气打击是巨大的。这种影响，无法用金钱衡量。
写这篇文章，不是为了阻止员工追求更高的薪资。
而是想告诉大家：9000和10000的工资只是工作回报的一部分，而不是全部。
当你评估一份工作时，不要只看每月银行卡的到账金额，还要看：
公司的社保公积金是否按实际工资足额缴纳？
有没有补充医疗保险和企业年金？
福利待遇如何？
有没有培训和发展机会？
工作氛围和文化是否适合你？
这张冰山图，值得每一个准备跳槽的职场人看懂。
