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大家好,我.是QYQ。
吉利跳槽去了.蔚来,然后第一周开完.会,人都懵了。我一开.始还以为夸张,结果细.聊下来,我说.这个真不是段子,是典型的企业文化.差异。
先说.吉利.这边。你们都知道我之前去杭州.参加过一.次活动,跟他.们内部的人也聊过,整体给我的感觉就是——节奏特别特别快。那.个朋友跟.我讲,在吉利开会是那种“直接开怼”的风格,有问题当场指出来,PPT翻到哪页.就开始.拆。有人.甚至会说“这个.方案不.行,重做”。听着.是不是.有.点猛?但.他.说效率极高,基本不会绕弯.子。
而且吉利这种风格,我个.人觉得是.跟它这.几年疯狂扩张有关.系。多品牌.矩.阵,银河、极氪、领.克,一口气铺.开。你.要是慢慢.磨,市场早.没了。所以他们更.像打.仗,边打边改,错了马.上修。执行力是第一位的,体面.不体面反而没那.么.重要。
然后.重点来.了,说蔚.来。
他第一.天去蔚来.开会,说真的有.点不适.应。会议室里气氛非常“温和”,大.家发言前会铺垫逻辑,会讲背景,会分.析风险,不会直接说你.不行,而.是说“这个方向我们再讨论一下”。你听着好像没那么刺激,但他.跟我说,细节.多.到可怕。
比.如一个功能上线之前,要把用户路径推三遍,从触.点到售.后都要想清楚。连一句.提示.语的语气.都会讨论。我当时.听.完.第一反应是,这.不就是典型的高端品牌思路吗?慢一点,但.一.定.要稳。他们.更.在.意确定性,而不是速度。
说到这我突然想到蔚来之前发.布那个.自研芯片“神玑NX9031”,当时我还专门.去.看了发布会回放。
一个5nm芯.片,前后投.入几年,上.万人月。我说实话,这.种事不是那种“先干了再说”的.公司能.干出来.的。它一定是前期规划.特别细,钱算清楚,风险想.清楚.才会动手。这个就很.蔚.来。
当然.了,我.不是说谁好谁.不好。我个人是喜欢开快车的,性格也偏直接一点,所以.从.我个人我.是比较能适应.吉利那种节奏。但反过来说,你要让我去做.一.个高端品牌的长期产品,我可能也希望团.队别天天拍.桌子。
而且这两种.文化,其实.决定了.产品气质。吉利这.几年.车子更新特别快,配置给得猛,价格.卷.到不行,羊毛能薅绝对给你薅。蔚.来.呢?车机细.节、服.务体系、换电体验,打磨感很强,有点那种“我.宁愿慢半拍,也.不要出错”的味道。
说句实话,现在新能源已.经从野.蛮.生长进入精细化竞.争了。未来拼的不是.谁.吼得.大,而是.谁活得久。吉.利要保证.质量跟上扩.张速度,蔚来要解决规.模和盈利的问题,这都是现实。
所.以.你问我,如果是你,会选.哪种公.司?我反而觉.得,这跟买.车一样,看你性.格。你.是.喜.欢刺激一点,快一点,还是喜欢稳一点,逻辑清晰一点。
行业.里这种文化差.异,其实比参数表.有意.思多了。因为最后.车做成什么样,真.的跟开会风格.有.关系,不夸张。
这事儿我也是第一次听这么具.体的内部对比,觉.得挺有意思,就跟大.家聊聊。你们更.喜欢哪.种风.格?评论区.说.说。
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