做了7年猎头,我发现:很多人不是找不到工作,只是离不开原来的公司.
前天,我约了一个候选人吃饭。
92年的,月薪接近3万。在很多人眼里,这已经是一个不错的状态了——不算顶尖,但绝对不差。
聊着聊着,他跟我说,他其实不太清楚接下来的专业道路怎么走。这两年行情不好,虽然目前收入不错,但是稳定性不清楚,也不知道下一步往哪去。
做猎头这么多年,我几乎每周都会被问到类似的问题。但那天我有点不一样的感觉。
我突然意识到,他问的其实不是职业规划。
他真正的问题是——如果离开现在这家公司,他还能不能值这个钱。
这句话我没有当面说出来,但那一刻我心里是确定的。
后来我开始回想,这两年我接触过的人。被裁的、跳槽的、换工作之后做不下去的、反复面试却始终谈不拢offer的。我慢慢发现,这些看起来完全不同的问题,其实背后是同一件事。
不是环境变差了那么简单。而是「很多人的能力,只在原来的公司里有用」
一、你以为你很厉害,其实是「系统完整」
在一家公司待久了,很容易产生一种错觉。你会觉得,这件事情是我做成的,这个客户是我拿下的,这个项目是我推动的。
这些都没错,但有一件事我们很少去细想:这件事情,真的「只靠你一个人」就能完成吗?
用一个比喻来解释。
你可以把一家公司想象成一个操作系统,比如Windows或者macOS。而你,是在这个系统上运行的一个APP。
在这个系统里,你能顺畅地运行,能完成各种任务,是因为系统给你提供了底层支持——内存、CPU、文件系统、网络接口……你调用它们,它们给你反馈。你觉得是自己功能强大,但你忽略了一件事:你之所以能工作,是因为下面有一个完整的系统在支撑你。
现在,把这家公司想象成那个「操作系统」。
你在公司里,就像那个APP。你能调用客户资源,能使用内部系统,能依靠流程推进——这些都是系统给你的能力。你觉得是自己「 能力强」,其实你只是在系统里运行得比较顺畅而已。
但如果你把这个APP直接搬到另一个操作系统上呢?比如从Windows搬到macOS——它能直接运行吗?大概率不能。接口不一样了,底层逻辑不一样了,依赖的库根本不存在。
这就是为什么很多人离开原来的公司之后,突然「 不行了」。不是你的能力消失了,而是支撑你能力的那个系统,消失了。
在原来的公司:你有客户来源,有现成的资源,有成熟的流程,有配合默契的同事。很多事情,你只需要把你那一段做好,整体就能跑起来。
但换一个公司之后:这些东西可能都变了,甚至没有。你会做的那一部分,还在,但整件事情已经做不起来了。
就像一个APP,它的界面还在,但底层的API变了,数据库连不上了,依赖的服务挂掉了——你点哪里都没有反应。
你不能说这个APP「 不行了」,但它确实不能用了。
二、为什么现在谈Offer越来越像「 买菜」
这几年很多人都有一个共同感受:一个职位的面试变多了,但offer更难谈了。公司越来越谨慎,甚至有点「 抠」。很多人会抱怨公司压价。
如果你站在公司的角度,你会发现这其实是一件很理性的事。
「 公司招人,不是为了多招一个人。而是为了把某个问题解决掉」
福特汽车创始人亨利·福特说过一句很经典的话:「我明明只想雇一双手,却不得不雇佣整个人」 这句话放在今天依然适用——公司需要的,其实是你能解决的那个「问题」,而不是你这个人。但它没办法只买你的「那双手」,它必须为你的整个人付费。
这就引出了一个更根本的问题:「公司怎么确定你能解决那个问题?」
去年年底,我帮客户招聘一个OEM Manager,我的候选人只是在客户给出第一次口头报价后想多争取一点一点,结果客户直接选择跟第二人选谈offer了。对于我做了7年猎头,也是第一次遇见。
企业对确定性的希望越来越高,但在招聘中确定性就是奢侈品。
如果你能证明:「我来了之后,能帮你多赚1000万」,那公司完全可以按照这1000万来给你算薪酬。因为它知道,你带来的价值是确定的,它只是在和你分钱。
但问题在于,我们绝大多数人,没法提供这种确定性。
你过去的经历,只能证明你在原来的系统里做成过事。但换了一个系统,你还能不能做成?公司不确定。你自己也不确定。
这里有一个很微妙的地方。如果有人真的能确定——我不管去哪个公司,都能帮它多赚1000万——那这个人为什么还要来打工?他完全可以自己干,自己拿那1000万。他能确定这个结果,就意味着他已经可以脱离公司这个系统独立生存了。
这种人,不在我们今天的讨论范围里。
所以,当你还在和公司谈薪资的时候,本质上你已经承认了一件事:「你没办法证明自己的确定性,你选择依赖这个系统」。你在这个系统里被定价,而不是你自己定义自己的价值。
当这种确定性不存在的时候,交易就变了。公司不知道你值多少钱,你也不知道公司该给多少钱。双方都没有一个明确的参照物,那就只能猜——公司按自己的支付意愿给一个数,你按自己的期望要一个数。一个想压,一个想抬,最后变成讨价还价。
这就是为什么谈offer越来越像买菜。
本质不是公司「坏」,而是:「它不敢为不确定的结果付太高的价格。而你,也没法证明这个结果。」
三、更残酷的一部分:很多人本来就没有「做成过」
上面讲的,是那些在原公司确实做出过结果的人。但现实里,还有另一类人。其实更多。
他们在公司里,看起来也很忙,也在做事。但他们的工作,更多是:被流程推着走,出了问题有人兜底,结果是团队一起完成的。
他们参与了过程,但并没有真正「把事情从0做到1」。
一旦离开原来的环境,他们会发现:「自己并没有能力,把一件事完整地做成」
所以一旦被裁,就彻底乱了。不是因为机会没有,而是他不知道自己能做什么。
你以为自己在一家公司待了三年五年,就有了「经验」。如果你仔细盘点一下:这几年你做了什么?你给公司带来了什么可量化的价值?你解决了什么别人解决不了的问题?——很多人答不上来。
他们只是在「做事」,不是在「出结果」。他们熟悉流程,熟悉系统,熟悉人际关系,但这些东西加在一起,并不等于「结果」。
而公司雇佣一个人,底层需求就两个:出结果,更快出结果。你在A公司没有出结果,换个平台,大概率还是出不了。因为你缺的不是平台,而是「把事做成」的能力。
这就是为什么很多人跳槽越跳越焦虑——他们以为换个环境就能解决问题,但问题一直跟着他们走。
四、AI带来的根本变化:APP有机会跳出操作系统
那有没有可能不依赖公司?
如果是几年前,我会说,很难。
因为你离开公司之后,很多关键东西你是拿不到的:客户、工具、流程、资源……你一个人,很难把整件事情重新搭起来。就像一个APP,离开了操作系统,它什么都做不了。
但现在,有一个变化正在发生。
AI。
你有没有注意到,现在有一个趋势:很多新的产品,比如一些AI浏览器、AI编程工具、AI智能体平台,它们不是建在Windows或macOS上的——它们的基座是AI本身。
什么意思?
以前,你要做一个应用,你必须选择在哪个操作系统上开发。Windows有Windows的规则,macOS有macOS的规则。你的应用能不能跑起来,取决于它和这个系统的兼容性。你被系统选择。
但现在,如果你在AI这个基座上构建能力,情况就反过来了。想象一下,如果有一个超级AI浏览器,它能帮你完成所有工作——操作网页、写代码、整理信息、自动执行任务——而且它不依赖任何操作系统,它在哪都能跑。
这时候,如果Windows或macOS不适配它,会发生什么?不是这个AI浏览器没法用,而是这两个系统会想办法来适配它。因为用户需要它。前提是,这个AI浏览器本身足够独特,别人做不出来。
你看,当你的能力足够强,当你能解决足够核心的问题,系统会为你改变,而不是你去适应系统。
甚至,你可以完全脱离系统,在AI这个基座上构建自己的生存方式。你不用再依附于任何一个操作系统、任何一家公司,你自己就是一个「系统」。
以前,一个APP几乎没有机会跳出操作系统。你的命运就是被系统选择、被系统定义、被系统限制。
但现在不一样了。AI提供了一个新的基座,一个不依附于任何公司的基座。你可以在这个基座上构建自己的能力,让自己变成一个「跨平台」的存在——不挑公司,不挑行业,不挑环境。
五、前提是:你得先有「出结果」的能力
AI这件事的意义,不在于「更快」,也不在于“帮你省时间”。
而在于:你开始有机会,把原本属于「公司」的一部分能力,拿到自己手上。
以前你离开公司,很多事情就做不了了。现在你可能可以:没有现成资料?你可以快速生成一版。没有成熟流程?你可以自己搭一个简单版本。没有人配合?你可以用工具帮你完成一部分。
这还不完美,但已经是一个很明显的趋势。
但这里有一个关键的前提:你得先有「出结果」的能力。
AI可以帮你提高效率,可以帮你补齐短板,可以帮你节省时间。但它不能替你回答那个最根本的问题:你要交付什么价值?你能解决什么问题?你凭什么让别人为你付费?
如果你在原公司里本来就没做成过什么事,AI也帮不了你。它只会让你更快地——做不成事。
所以,AI不是逃避的出口。它是一个放大器。它放大的是你本来就有的东西。你有结果,它帮你更快地出结果。你没有结果,它什么也帮不了你。
六、真正的分水岭,正在出现
所以我现在越来越觉得,未来人与人之间的差别,可能不是:谁更努力,谁经验更多。
而是一个更简单,但更本质的区别:
- 有的人,只能在一个公司里工作。
- 有的人,离开公司,也能把事情做成。
前一种人,会越来越焦虑。后一种人,会越来越自由。
这不是说每个人都应该辞职创业。而是说,你可以在还「有班上的时候」,就开始做一件事:试着离开公司的系统,用自己的方式,把一件事跑通。
不用大。一个很小的闭环就行。
比如你是做销售的,你能不能靠自己的方式,不靠公司资源,谈下来一个客户?你是做运营的,你能不能自己搭一个小账号,从0做到有数据?你是做设计的,你能不能接一单私活,从需求对接到交付,全流程自己跑一遍?
跑通一次,你就知道:哪些环节你真正擅长,哪些环节你依赖公司,哪些环节AI可以帮你补齐。
更重要的是,你会被迫回答那个核心问题:我到底能出什么结果?
因为没有人给你发工资了,你必须靠真实的结果换取真实的收入。这个答案,比任何职业规划都值钱。
七、最后
很多人问我,未来该怎么规划职业。
我现在反而不太建议做很长的规划。因为变化太快了。你规划的那条路,可能正在消失。
但有一件事情,我觉得越来越重要:
你能不能在没有原来那家公司之后,还把一件事情,再做出来一次。
如果可以,那你就不那么依赖任何一个地方。
如果不行,那你再换多少家公司,本质上也差不多。
AI给了我们一个机会——一个跳出操作系统、在AI基座上重新构建自己的机会。
但机会永远是给那些本来就有结果的人。
这可能才是这个时代,真正的分水岭。
这篇文章的观点是我2021年写在印象笔记里的,只是也是一个很老的观点,但是这两年我的感受越来越强烈。与你共享。