上周我收到了一条信息：“星河姐，上次你帮我写的简历，能再帮我写一份吗？”
我非常开心，2年前的回头客找我，那说明我的服务质量是得到充分的肯定。
2年前，他第一次找到我，他当时很苦恼，说建筑工程行业低迷，他想跳槽，但简历投出去，石沉大海。
我看了一眼他的简历，这份简历无法看出他在职场10年的沉淀和积累，我开始诊断他的简历：
1、简历排版：左右对开的排版，HR一眼看过去不知道重点在哪，不用30秒的时间简历就会被pass。
2、简历逻辑：工作经历的时间顺序杂乱，写了7个项目经历，但分不清哪个项目是哪家公司做的。
3、工作内容：每段公司下面就只有一句话的工作内容，用词是“负责施工”、“参与管理”这种空话。
4、自我评价：典型的笼统自夸语言，堆砌“正直诚实，乐观坦诚，进取心强；吃苦耐劳，责任心强。”这些句子。
这套话，任何一个人都能用，但用了等于没用。
为了帮助他快速拿到面试邀约的机会，我带着他做了以下3个动作：
我问他一个问题：“这10年，你到底做了什么？”
他想了很久，依旧是简单的回复：“就是盖房子啊，市建项目、房建项目，都干过。”
我说：“那你能不能告诉我，哪些项目是你从头跟到尾的？哪些项目是你独立负责的？这7个项目对应的公司是哪几个公司？”
他开始跟着我梳理项目经历。
我发现，他的能力也不局限于那些专业术语“内外墙施工、装饰装修施工、监理验收、混粘土浇筑”，他是经验丰富的施工技术人员。
但他却不会用HR筛选简历的角度，去把简历当成最值钱的名片递出去。
他独立指导施工队现场工作 → 这叫“现场管理能力”；
他熟悉施工规范和质量标准 → 这叫“专业壁垒”；
他同时负责过市建和房建项目 → 这叫“项目多样性”。
第一步做完，他的简历从“1页简介纸”变成了“详实的2页简历技能库”。
工作经历：按时间线重新排序，每段经历前面加小标题“组织施工”、“现场管理”、“施工检查”等。
项目经历：7个项目按重要性筛选，留下2个含金量zui高的，重点展示他的项目职责和项目成果。
个人优势：把“正直诚实、乐观坦诚，进取心强”换成——“10年施工现场经验，熟悉施工规范、规程、质量标准，能独立指导施工队现场工作”。
你发现了吗？
同样是这个人，换一种说法，感觉完全不一样。
我问，“你认为有含金量的2个项目是哪几个”。
他回答：“市政的项目和央国企的工程项目”，开始把他负责的具体事项和结果详细说出来。
我把他这2个含金量高的项目经历作为重点项目经历按照“项目背景-项目职责-项目成功”阐述。
其他的项目名称，作为工作的关键成果展示在每段经历后面。
简历改完后，他投出去，面试机会开始来了。半年后，他成功跳槽到另一家企业。
两年后，他又来找我，他发消息说：想换个岗位和换家单位。
我问他：“什么方向？”
他说“设备管理员”。
这次不需要从头梳理，只需要调整简历侧重点。
设备管理员的经验要求的是“设备维护”、“设备巡检”、“设备物资采购”等， 这次我帮他总结了最近一段的工作内容和数据，找出几个硬核业绩“设备使用率97% ，及时处理故障5次，节约维保成本2万”。
个人优势，也按照招聘JD的关键词进行了重新布局“熟悉塔吊、挖掘机、泵车等设备”，“快速排查设备故障”。
他看了简历后，说：“星河姐，谢谢你。每次跳槽都找你，心里就稳了。”
我做咨询这些年，最满足的瞬间，是看到曾经帮助过的求职者，后来找我改第二次、第三次。
我见证他们的职业发展，转型成功、升职加薪，这就是成人达己的快乐。
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