在猎头项目中,很多失败并不是因为“找错了人”,而是因为跟进不到位。德卡人才对近三年已终止项目进行复盘发现,超过48%的候选人流失,发生在面试通过之后、Offer发放之前。真正决定项目成败的,往往是后续跟进的质量。

一、候选人为什么会中途放弃
在项目推进过程中,候选人“突然降温”通常并非偶然,常见原因包括:
德卡人才数据显示,超过60%的放弃行为,并非因岗位本身,而是沟通断层造成。
二、跟进的本质:管理预期,而不是催促
很多猎头误以为跟进就是“催进度”,实际上,高质量的跟进核心在于三点:

三、案例:一次关键跟进,挽回即将流失的候选人
在一项外资制造企业技术总监招聘中,候选人在终面后两周未收到明确反馈,开始明显降温,并主动减少沟通。
德卡人才顾问在察觉异常后,并未简单催促,而是:
最终候选人选择继续等待,并顺利接受Offer。
四、跟进节点,比频率更重要
德卡人才在实践中,总结出几个必须跟进的关键节点:
数据显示,在关键节点进行有效跟进的项目,候选人放弃率下降了近40%。

五、跟进不到位,对客户同样是风险
候选人中途放弃,往往会让客户误以为“市场没人”或“岗位吸引力不足”,从而影响双方信任关系。
事实上,很多项目失败并非招聘问题,而是信息传递和节奏管理失败。
结语
猎头的价值,不止体现在“找到人”,更体现在“把人稳稳送到终点”。持续、专业的后续跟进,是避免候选人中途放弃的关键,也是猎头专业度最直观的体现。德卡人才始终认为,真正的交付,完成在最后一次确认之后。
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