一、活动核心信息
1.活动主题：以画观心，识才赋能——在共创中洞察核心素养
2.选拔对象：企业招聘候选人、内部储备人才（适配职场新人、基层管理岗候选人，人数控制在16人以内，每组4-5人，组别）
3.活动目标：通过团体绘画及互动环节，规避传统面试盲区，多维度观察候选人的团队协作、创新思维、问题解决、情绪管理等核心素养，为人才选拔提供客观参考；同时营造轻松氛围，让候选人展现真实特质。
4.活动时长：90分钟
5.场地要求：安静通透的会议室/沙龙空间，桌椅摆成小组围坐形式，每组预留足够创作空间；配备投影、音响（播放轻音乐）、白板及马克笔。
二、活动前准备
（一）物料准备
1.绘画工具：A3画纸（每组1张，质地厚实）、彩色马克笔/水彩笔（每组1套，颜色丰富）、2B铅笔、橡皮（每组1份，仅用于集体修正环节）。
2.评估物料：评估表（每位评委1份）、候选人信息表（含岗位适配需求）、计时器、便利贴（每人1张）、档案袋（存放候选人作品及评估记录）。
3.辅助物料：舒缓纯音乐（无歌词，避免干扰）、活动流程手册（每组1份）、饮用水、纸巾。
（二）人员分工
1.带领人1名：负责活动引导、规则讲解、流程把控，营造安全氛围，避免候选人过度紧张。
2.评委组2-3名：由HR、用人部门负责人组成，全程观察候选人表现，填写评估表，活动后汇总评分。
3.助手1名：负责物料分发、场地布置、计时提醒、作品留存（拍照+归档）。
三、活动流程（90分钟）
第一环节：导入破冰·初识适配（10分钟）
1.带领人开场（5分钟）：简要介绍活动目的（强调“非绘画能力考核，重在展现真实状态”）、流程及规则，缓解候选人抵触情绪；说明活动结果将作为人才选拔的参考维度之一，保持透明化。
2.破冰互动（5分钟）：“名字+岗位期待”接龙，每人用1句话介绍自己（如“我是XX，期待在岗位中发挥协作优势”），下一人重复前一人信息后再自我介绍，快速打破陌生感，评委初步观察候选人的表达能力与专注力。
第二环节：规则讲解·明确方向（10分钟）
1.公布绘画主题：围绕企业场景设定主题，如“企业创新发展蓝图”“高效团队协作场景”“职场目标达成路径”（任选1个，贴合企业价值观与岗位需求）。
2.明确创作规则：
￮每组共用1张画纸，轮流作画，每人每次仅画5笔，不可多画、少画，每人共6次作画机会，全程30分钟。
￮后续作画者必须衔接前一人的笔触与内容延伸，不可脱离现有作品另起炉灶，禁止擦除他人画作。
￮全程可轻声沟通想法（不喧哗），鼓励主动倾听他人建议，共同推进作品落地。
￮6轮作画结束后，预留10分钟集体修正时间，仅可擦除经全组一致同意去除的部分，修正后全组无异议即定稿。
3.评委同步说明：将从协作、创新、抗压等维度观察表现，让候选人明确评估方向，无需过度纠结绘画技巧。
第三环节：团体共创·核心观察（40分钟）
1.轮流创作（30分钟）：播放舒缓音乐，各组启动创作，带领人巡视全场，维持秩序；评委分组观察（每组1名评委），重点记录候选人的互动行为、角色定位、应对分歧的方式等，填写评估表。
2.集体修正（10分钟）：引导各组针对作品不足展开讨论，达成共识后修正；评委观察候选人的决策能力、妥协意识与团队凝聚力。
第四环节：分享复盘·深度洞察（20分钟）
1.小组分享（15分钟）：每组推选1名代表（可自愿报名，也可轮流担任），用3分钟介绍作品理念、创作分工、协作中的亮点与难点，以及个人在其中的角色与贡献；其他成员补充发言（每人1分钟内），评委观察候选人的总结能力、责任担当与表达逻辑性。
2.带领人小结（5分钟）：肯定各组作品与协作成果，提炼共性亮点，引导候选人思考“协作与职场工作的关联”，进一步观察候选人的反思能力。
第五环节：作品归档·评估汇总（10分钟）
1.作品留存：助手为每组作品拍照，标注小组及成员信息，与候选人便利贴（写下个人活动感悟）一同存入档案袋。
2.评委合议：评委组结合评估表、现场观察、作品表现，初步汇总候选人得分，标注核心优势与待考察点，为后续选拔决策提供依据。
