聚焦绩效管理实操 赋能人才队伍建设 | 京城佳业成功举办绩效管理专项培训

为持续完善人力资源管理体系，构建科学规范、务实高效的绩效考核机制，切实推动三项制度改革走深走实，促进员工个人成长与组织绩效协同提升。日前，公司人力资源部组织开展了绩效管理专项培训。此次培训京城佳业及所属单位共42名人力资源、企业管理系统人员参加。

本次培训特邀绩效管理领域资深专家张德老师进行授课。课程聚焦当前国有企业绩效考核中常见的难点问题与实际操作短板，围绕“指标制定—考核实施—反馈面谈—结果应用”的全流程管理闭环，紧密结合行业特点与国有企业管理实际，通过对典型考核场景的深入剖析和案例解读，系统讲解了科学设定考核指标、合理选择考核模式、有效开展绩效沟通以及强化考核结果应用等内容，为参训人员提供了具有针对性、可操作性的方法指引与实用工具。

培训过程中，参训人员积极互动，结合本单位绩效考核实践中遇到的具体问题与专家进行了深入交流与探讨。

本次培训紧密结合公司绩效考核现实需求，有效增强了人力资源及相关管理人员专业素养与实操能力。下一步，公司将以此次培训为起点，持续优化绩效考核制度流程，推动考核工作更加精准、规范、高效，切实发挥绩效考核“指挥棒”和“风向标”作用，充分调动员工积极性与创造性，为企业实现高质量发展持续注入人才动力。