最近连着听了两场对谈,一场是猎头公司科瑞国际的CEO曾诚和脱不花聊AI时代的职场真相,另一场是杨天真在自己播客里聊行业寒冬和个人转型。
一个在猎头圈摸爬滚打二十年,一个在娱乐圈从宣传做到公司创始人,看似八竿子打不着。但听完我发现一件很有意思的事——这两个人的底层逻辑,居然高度重合。
不是说她们的观点相似,而是她们面对这个不确定时代的姿势,几乎一模一样。
不贩卖焦虑,也不被焦虑贩卖
曾诚上来就纠正了一个流传很广的说法:"未来5年全球会消失9200万个岗位。"
她说这个数据来自世界经济论坛的报告,但原报告同时写了——会新增1.7亿个岗位,纯增超过6000万。数据被断章取义,拿来制造恐慌。
杨天真也在做同样的事。她在播客里聊今年的影视行业,说开机率确实只有去年的30%,但紧接着补了一句:能活下来的项目,反而经过了多重筛选,倒逼行业回归内容本身。不是单纯的"寒冬来了"。
两个人的共同点很明显:拒绝被情绪化的叙事裹挟,用一手信息还原全貌。
这个时代最不缺的就是"某某行业不行了""某某职业要被取代了"的标题。真正稀缺的,是能坐下来把数据拆开看、把事情想明白的人。焦虑是流量的燃料,但不是做事的燃料。
机会不是等来的,是伸手抓来的
曾诚的人生路径本身就是一个"主动抓取"的样本。
重庆农村留守儿童出身,父母去新疆打工供她和哥哥上学。毕业面试时因为普通话不好差点被拒,董事长被她的真诚打动,破格录取。后来有外企高薪offer,她因为看重老董事长的格局,选择留下。创业初期租单程两小时的房子,加班到深夜看到卖烧烤的夫妇,觉得人家都在拼,自己有什么理由不撑下去。
杨天真的路径如出一辙。大三主动给王京花发短信毛遂自荐,不要薪水只求入行。从经纪人到创立壹心娱乐,再到后来转型直播、做大码女装品牌,每一次都是在行业变化前主动调整,而非被动等待。
她在播客里说过一句话:"甭管你从哪条赛道,先跑到金字塔顶尖上,因为顶尖上不同赛道之间距离就很近了。"
两个人都不信"等准备好了再说"。她们信的是——先上路,路上再调整方向。你主动向世界发出声音,世界才会给你回音。
AI是工具,不是对手
关于AI,两个人的判断几乎一模一样。
曾诚说:AI取代的是可重复、简单的任务——比如基础行政、文秘、简单客服。但处理复杂问题的人,反而会更值钱。甚至AI赋能之后,产品经理这个岗位会大幅增加,因为懂用户思维的人,现在可以借助AI把想法变成产品。
杨天真的说法是:"未来是属于拥有想象力和文字功底的超级创作者,AI能直接把文字翻译成画面。"她还说过一句很狠的话:"AI可以替你思考,但不能替你活着。"
一个在猎头行业看了成千上万的岗位变化,一个在娱乐行业操盘了无数内容项目,行业天差地别,但对AI的判断惊人一致——
AI是放大器,不是替代品。简单重复的工作会被吃掉,人的价值向复杂判断和创造性任务上移。
你怕AI抢你饭碗,先问问自己:你每天做的事,有多少是真正需要你这个人来做的?
别搞对立,专注做事
曾诚直接说了一句话:"不要制造老板和打工人的对立,有问题解决问题即可。"
她建议把工作看成"做事",而不是"打工"。如果被裁员了,就以"自己是自己的老板"的心态,去找事做、补能力差距。
杨天真的"渣男心态工作法"异曲同工。她说职场人应该保持"我才是公司最受欢迎的人"的心态,不在老板的情绪上内耗,专注工作结果。还说要"拒绝自证陷阱"——不要总想着向别人证明自己,把精力放在事情上。
一个说"不要对立",一个说"不要内耗",底层逻辑是同一个:
你才是自己职业生涯的主角。把注意力从关系博弈拉回到事情本身,路才会越走越宽。
职场里最消耗人的,从来不是工作本身,而是工作中遇到的人和情绪。但那些人和情绪,五年后回头看,往往什么都不是。
跳出标签,聚焦能力
曾诚给求职者的建议很有意思:不要被"职业概念"框死,要聚焦任务结构,看未来什么任务有价值。
比如Java、C++程序员可以转型提示词工程师,关键不是你叫什么职位,而是你能解决什么问题。她还说灵活用工、自由职业是不可逆的趋势,未来健康的职场模式,可能是一半长期职员加一半临时创造性工作。
杨天真的职业轨迹本身就是这个逻辑的活案例。从宣传到经纪人,从公司创始人到直播带货,从大码女装品牌到播客主理人——她从不被一个职业标签定义。
她的"金字塔顶尖论"说的也是这件事:先在一个领域做到顶尖,然后你的能力可以迁移到任何相邻领域。
真正的铁饭碗,从来不是某一份工作,而是你解决问题的能力。
写到这里,我突然明白为什么这两场对谈放在一起听会有共振。
曾诚和杨天真,一个猎头女王,一个经纪女王,行业不同、性格不同、路径不同,但她们都是"乱世中的行动派"——
环境越不确定,越要自己掌握节奏;信息越嘈杂,越要回到一手事实;变化越快,越要专注做事而不是纠结身份。
你不用成为曾诚,也不用成为杨天真。但下次你感到焦虑的时候,可以问问自己:我现在是在被情绪消耗,还是在动手做事?
答案往往就是出路。