我是猎头王锋，找我：ryanoffer
1.求职咨询、猎头咨询、企业咨询
2.你想做猎头？我可以全国内推
3.你想找猎头供应商？我可以推荐
老客户的HR入职新公司，有猎头需求，就找到了我。
客户是科技型制造业，有一大批生产端的岗位需求。
评估之后，我们认为这个项目高度符合我们自己的战略方向，很快就开始推人了。
推人一周，就发了第一个offer，而且流程中还有很多人在谈薪、面试、推荐待反馈，就是要起飞的节奏，你懂吗？
但是，事与愿违是常态，差不多一个月的时间吧，得有近10个谈薪，因为这样那样的原因，都没成功。最终只有两三个待入职。
好像结果也还行，但最开始的好多个谈薪，真是把我谈自闭了。
1.因为刚合作，对客户的薪资还没有太多经验，推的人目前薪资就已经偏高，哪怕平薪，都有点超预算了，这怎么谈？得有那么三四个是这个情况吧。2.候选人不争气，面试辅导已经提醒够可以的了。他倒好，面试的时候还抽烟？面试还迟到？这怎么谈？3.候选人目前薪资不准确，一提供薪资证明，涨幅一下子就显得很大，超过了客户标准。4.候选人期望比较高，因为行业比较火，薪资高一点的机会还是蛮多的，人就比较浮躁，忘记了选平台的初衷。时有跳价。6.人是去入职了，还是异地大老远搬过去的，但入职当天家里有事，跑了？！天地良心，这些单子，操作的时候，几乎是用百万年薪岗位的标准在操作的。
但是，推荐挺多，面试挺多，还都能通过面试，但就是offer没谈下来，要么谈下来了没回签，甚至还有报到当天，来了就跑的。
一开始，客户还是会说我的。“专业猎头？怎么把控的？”等等。但是和HR交流多了，她也能理解我们的痛，不再“指责”而是“赋能”了。
第一通电话，推荐的时候，就问人选要薪资证明？
很多猎头可能会觉得太早了，而且就算想要，人选也不会给。说实话，我之前也是这样想的，但无奈，好多个谈薪都在薪资上有出入，导致后面谈得实在太累，大量的时间精力和期待得不到正反馈，我也是烦死了。
总之，我在推荐的时候，就问人选要薪资证明了。结果，他们都给了。
那天晚上，我聊了3个工程师，都要了流水都给了，目前都在谈薪中，而且我心里很踏实，因为推荐环节，我已经谈过薪资了。
现在自己复盘一下，为什么人选愿意配合，提前给薪资证明呢？我觉得有这几个原因吧
1.我开口要了
2.我前面有大量谈薪的经验，对这个项目已经滚瓜烂熟了，能给人选的信息也非常全，自然对方对我的信任感也会高一些
3.这个岗位怎么样谈薪，怎么样定薪，我非常清楚。你给我薪资证明，我可以帮你推算一下，后面能定的薪资，是怎么样的范围，什么样的情况。
完。文中故事来自真实案例，已经脱敏和改编。
在线乞讨：如果你喜欢我（的文章），打赏一块哄我开心下吧，谢谢。
我是王锋，找我：ryanoffer
80后、2娃爸、猎头项目经理、求职咨询师
咨询交流：求职/转行/职场/猎头/副业/公众号
1.私信告诉我：你是谁？遇到什么问题？要我帮你做什么？文字或语音都可以，我能理解就行，我会先判断一下是否可以帮到你？沟通前，我会花时间准备，提高效果。
2.先沟通再付费。聊完结合你的满意度支付，不满意不付。参考标准：30分钟100-300，60分钟300-900。
3.我已经聊过100多位咨询者，希望让你思路清晰一点，心态积极一点，想法坚定一点，找到具体行动方案。
4.包括不限于：简历/面试/谈薪/offer/背调/竞业/离职/入职/试用期/转正/晋升/求职经验技巧/职业规划/转行方向/职场困惑/副业/自媒体/公众号/咨询/猎头/soho/人生规划/个人状态
