东汉末年，创业赛道只有一个：争天下。
有人拿地盘融资，有人拿家世背书，还有人靠个人IP横冲直撞。
吕布就是第三种。
他武力值高，名气大，自带赤兔马和方天画戟两个超级商标。往人群里一站，不用做路演，投资人和竞争对手都认识他。
可惜，吕老板有个毛病：适合当公司代言人，不太适合当公司管理者。
他看人凭感觉，做事凭冲动，今天跟这个合作，明天同那个翻脸。开会时谁的话都能听两句，散会以后还是按自己的想法办。
吕布公司里有个老员工，叫高顺。
高顺没有老板那么多新闻，也没有陈宫那么多方案。他话少，不喝酒，不收礼，平时最大的爱好大概就是把工作做好。
他手下有七百多人，对外号称一千，部门名称也很霸气：陷阵营。
这支团队装备整齐、纪律严明，接到的基本都是最难啃的项目。别人打仗看士气，高顺打仗更像跑流程：列队、推进、攻破、收工。
如果公司有年度考核，高顺的评语大概是：
业务能力：S。
执行能力：S。
职业操守：S。
向上管理：不及格。
办公室政治：基本不会。
老板半夜翻墙，第一个想到他
建安元年六月，吕布公司发生了一次严重的内部夺权事件。
河内人郝萌半夜带兵冲进下邳府，堵住吕布的办公区猛攻。吕布连衣服都没穿整齐，拉着妻子从厕所旁边翻墙逃走，一路跑进高顺的营地。
高顺问：“知道是谁吗？”
吕布说不知道，只听见对方说话有河内口音。
高顺马上判断：“郝萌。”
接下来的事情很符合高顺的工作风格。他没有召开紧急会议，也没有要求老板先签授权书，直接整顿兵马，杀回府中。弓弩一轮压过去，叛军连夜溃散。后来郝萌被部将曹性砍伤，高顺赶到，将郝萌斩首。
吕布的公司保住了，吕布的命也保住了。
正常情况下，第二天的人事任命应该是：高顺升职，加薪，扩大管理范围。
吕布公司的处理结果却是：把高顺的团队收走，交给魏续。
原因也不复杂。魏续是老板的亲戚。
如果当时有HR，内部通知大概会这样写：
根据公司战略调整及组织发展需要，陷阵营管理关系即日起进行优化。高顺将继续发挥专业优势，为公司重点项目提供支持。
翻译一下：团队给亲戚，难活还归你。
高顺没有闹，也没有消极上班。史书说他“终无恨意”。等到真要打仗，吕布又把魏续手里的兵临时交给高顺指挥，高顺照样带队出门。
这类员工，老板一般很喜欢。
准确地说，是很喜欢用，但不一定愿意信。
高顺的风险报告，从来没有通过
高顺不只会干活，他还经常给吕布做风险提示。
有一次，臧霸答应送吕布一笔财物，后来迟迟没有送到。吕布很生气，决定亲自带兵上门催款。
高顺劝他：“老板，您现在有名气，别人也怕您。为了这点东西亲自出兵，打赢了没增加多少，打输了却会让所有人知道咱们的底细。这单不划算。”
吕布没听，亲自去了莒城。
臧霸不知道他到底想干什么，直接关门防守。吕布没打下来，只能回下邳。
高顺后来实在忍不住，对吕布说了一段很重的话。
大意是：破家亡国的人，身边未必没有聪明忠诚的员工，问题是老板不用。您每次做事之前不仔细考虑，出了问题就说自己错了。可错误这么多，光靠认错有什么用？
放到今天，就是：
老板，公司不能每次都先拍脑袋，再开复盘会。项目可以重启，命不能充值。
吕布知道高顺是忠臣，也知道他说得对。
然后，继续不改。
业绩好到对方老板亲自下场
建安三年，也就是公元198年，吕布公司接到一个生死项目：进攻驻守小沛的刘备。
负责项目的人，还是高顺。
高顺带兵攻破小沛，刘备败走。曹操派夏侯惇前来救援，夏侯惇也被高顺打败。
这份业绩硬到什么程度？
对方项目负责人处理不了，只能请董事长曹操亲自下场。
顺便说说夏侯惇那只著名的左眼。
公司群里的八卦版本可能是：“高顺把夏侯惇打瞎了。”
《三国演义》的版本是：高顺与夏侯惇交战后退，夏侯惇追击，曹性从阵中放箭，射中左眼。
正史更简单，只说夏侯惇征吕布时被流矢伤了左眼，没有写射手是谁。
所以，高顺打败夏侯惇，可以写进绩效；射瞎夏侯惇，不能算进个人提成。
公司倒闭时，亲信先开了门
曹操亲自来到下邳以后，吕布公司的好日子到头了。
曹军围城三个月，外面的压力越来越大，里面的人心越来越散。战略负责人陈宫和业务负责人高顺原本就不和，老板又迟迟拿不定主意。
最后，侯成、宋宪、魏续倒戈，陈宫和高顺被擒，部众投降。
最讽刺的是魏续。
吕布因为高顺太能干又不够亲近，把团队交给魏续；公司真要倒闭时，参与开门投降的偏偏也是魏续。
老板把能力当风险，把关系当保险，最后才发现保险先退保了。
吕布见到曹操，还在争取并购后的管理岗位。他说，您带步兵，我带骑兵，天下可以平定。
陈宫也留下了一番临终答话。
高顺什么都没有说。
至少史书没有记下来。
吕布、陈宫、高顺都被处死，首级送往许都。吕布公司没有重组，没有破产保护，也没有遣散补偿，直接从市场上消失了。
他能看懂老板，却没离开公司
高顺是个好员工吗？
当然是。
他能带团队，能打硬仗，能处理突发危机，能发现经营风险，还不喝酒、不收礼。团队被老板收走，他没有公开抱怨；临时把项目交还给他，他照样做出结果。
但他也有一个问题。
他早就看懂了吕布，却始终没有离开吕布。
为什么不走，史书没写。可能是忠诚，可能是没有更好的去处，也可能是他很会选择战术，却不太会替自己选择老板。
一个员工再能干，也只能解决自己权限以内的问题。
他可以平定一次叛乱，可以打赢刘备和夏侯惇，可以把七百多人练成精锐，却不能替老板建立信任，也不能替整家公司形成制度。
高顺一生最擅长的，是攻破别人的营垒。
最后困住他的，却是自己从未离开的那家公司。
