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【活动邀请】青企研习社:像猎头顾问一样做招聘

  • 2026-08-28 10:34:10
【活动邀请】青企研习社:像猎头顾问一样做招聘

2026·青企研习社

像猎头顾问一样

做招聘

2026年8月20日

课程背景:

当前,很多企业长期面临高端人才招人难、留人更难的经营难题,严重拖慢企业业务发展与团队升级节奏。

多数企业都存在这类共性问题:急需高端人才、核心骨干支撑发展,却迟迟寻访不到适配人选,招聘周期不断拉长;内部用人标准模糊、业务需求反复变动,造成大量招聘内耗。好不容易邀约到优质人才,又常因岗位价值、发展预期不匹配,出现拒offer、临时爽约、入职快速流失等问题。

很多企业一味扩招招聘人员、加大渠道与预算投入,却忽略了岗位拆解、双向人才匹配的底层逻辑,最终陷入高成本招人、高概率流失的双重内耗,极大制约企业核心竞争力提升。

针对企业人才痛点,协会将于8月20日重磅举办「像猎头顾问一样做招聘」专题沙龙,助力企业高效招引、稳固核心人才。

01

课程收益

  • 跳出被动思维,掌握招聘高端人才破局逻辑,破解招不到的底层症结

  • 标准化拆解工具,理顺业务模糊用人诉求,化解用人方 “既要又要” 的画像矛盾

  • 双向视角读懂高端候选人核心诉求,大幅提升邀约、面试、offer 留存转化

  • 精准判定招聘真实必要性,区分 “招人能解决” 和 “单纯靠人补不上” 的业务难题,缩减无效人力成本

  • 现场产出可直接落地的需求对齐提纲,打通 HR 与业务的沟通壁垒

  • 从源头搭建适配人才发展的岗位设计,降低核心骨干流失隐患

02

课程大纲

※

痛点直击:

为什么高端岗久招无果、核心骨干留不住?

1.真实猎头案例拆解,深挖企业招聘隐形卡点

2.现场互动:对标自查问题根源

3.打破认知:招人留人难题不止缺候选人

※

核心体系:

猎头同款 5W 岗位深度拆解法

1.Why:看透招聘背后真实业务诉求

2.What:锚定岗位价值与人才考核标准

3.Who:搭建平衡型高端人才画像规划面试流程

4.When:依据业务节点把控招聘周期

5.Where:精准匹配高端人才寻访渠道

6.进阶画布:平衡企业需求与人才留存诉求

7.校准技巧:调和业务冲突用人标准

※

现场实操:

落地企业专属招聘方案

1.运用 5W 工具定制岗位需求访谈提纲 

2.分组共创,梳理招人留人优化思路

03

讲师介绍

张 蕾

  • 缔金团高级合伙人

  • 企业人力资源管理师

  • 职业生涯规划师

  • 国央企社会公开招聘特约面试官

     深耕高端人才寻访赛道8年,既能站在企业人力视角拆解招聘痛点,又深谙高端候选人求职诉求,精通高单值高端岗位全流程匹配,打通企业与高端人才双向匹配壁垒。

04

课程信息

活动时间:2026年8月20日(周四)

13:30-17:00

课程地点:唐山市高新区卫国北路1698号唐山·中关村创新中心2层路演厅

培训对象:

企业老板,企业 HRD、招聘负责人、资深招聘专员、人力主管、业务部门负责人、高管梯队搭建负责人等对内容感兴趣的伙伴

课程报名:19932951589(私信秘书处)

诚意金:50元/人(到场返还诚意金,如未到场,不予退还)

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