跳槽涨薪60%,入职俩月发现是天坑,该填坑还是该跑路?
- 2026-08-17 00:27:55
跳槽涨薪60%,入职俩月发现是天坑,该填坑还是该跑路?最近好几个咨询者找我，都是因为跳槽后遇到了问题。今天就聊聊其中一个咨询的故事吧。 他的背景 他联系我时，直言刚刚跳槽，landing出了问题，很是苦恼。 我让他提前梳理下问题，他表示工作太忙没时间写，就直接在咨询时说吧。 晚上他如约上线，开始讲述他的情况。 他30岁，原来在一家大厂工作，职级对标阿里P6，两个月前跳槽到一家中厂，职级对标阿里升到P7，年包更是直接涨了60%。至于岗位名称、工作方向，为保护主人公隐私这里就不多透露了。 一开始，他对这个offer属实很满意，打算到了新公司要大展拳脚一番，没想到两个月干下来，他发现工作开展困难，不适应现在的环境。 他遇到的问题 他也和HRBP聊了下，说自己不适应这里的工作，HR给的回复是，可以考虑活水，但需要他先弄明白“不适应”的原因是啥，否则即使活水可能也不解决问题。 这番话把他问住了。说实话，他也搞不清问题究竟出在哪，自己到底该挺住填坑，还是拍屁股走人，想听听我的建议。 我没着急回答他，而是详细询问了他一些信息，包括他的前司、现司的业务内容、组织架构、他们部门的职责、他的具体工作、以及上下游协作方式。 我的判断 先说说“他做的都是支持其他部门的辅助性工作”： 本质是组织结构、和他们部门所处生态位决定的。 他们部门在组织里的定位，偏业务决策的下游，职责就是辅助上游部门拿到结果。说白了，他们部门就是唱配角打辅助的。 而他前司同部门，则是唱主角的。 对于他来说，从别人围着自己转，改成自己围着别人转，必然产生落差感。 再看“+1交给他任务缺少信息输入”： 先得承认，因为受限于组织结构和他们部门的生态位，可能+1得到的信息确实有限。 但更核心的原因是，+1并不希望他成功。 为啥这么说呢？ +1和他职级相同。+2私下和他1-1和在开周会时，就表露出他对+1工作的不满。 +2当时招他进来时，就说很欣赏他在前司取得的成绩，希望他能把好的工作方法迁移到现在的部门里。说白了，+2就是想招他进来当鲇鱼的。但+2事务繁忙，没法带他，所以还是让他汇报给+1。 如果你是+1，你会好好带他么？ 他的成功，只能衬托出+1的无能。 只有他的失败，才能体现出+1并不差。 估计持续这个状态，就算他不主动走，拖到试用期结束，+1也很有可能以“不达预期”为理由拒绝给他转正。 至于“协作部门不配合”： 也不是人家对他个人有啥意见。主要是因为他们部门手里既没有硬性筹码（比如能参与协作部门绩效评估这种），又没有和协作部门的共同目标/责任，自然没法撬动对方给啥资源。 所以他在寻求协作部门支持时，就必然就很弱势。毕竟协作部门配合or不配合他们，也没啥收益or代价。所以协作部门的人，面对他的求助，自然多一事不如少一事。 究其根本，这个问题也是组织关系导致的。 原因分析差不多了，他接着问： 那需要想办法破局么？ 我的答案是不需要。 因为不值得。 或者说，他有更好的选择。 其实，他所在的业务已经较为成熟，处在发展中期，增长停滞，各个环节可做的单点优化已经越来越少，带来的收益也越来越低。这不是他们部门的问题，是整个组织都面临的问题。 所以，他就算能得到更多信息，能折腾出的收益也十分有限，就算能苟住，往后的发展自然也不乐观。 对于他来说，与其在增长停滞的业务里挣扎内卷，不如选择一个更有增长、更有发展的赛道，跟着业务一起成长收益更大。 其实就他的情况，选择并不少，只是他之前一直埋头做事，对外界环境了解不多，不知道自己还有其他选择。当然，对于不同行业和业务，他的简历和面试需要重新叙事和包装，但这些投入对职业长期发展是值得的。 他听完觉得有道理，问我： 要不马上辞职找新工作？ 我还提醒他，不论是活水还是离职，对外的理由千万不要归责于业务、组织、甚至+1，用个人兴趣和发展意愿为理由就好。当然，具体话术要结合实际工作包装一下，这里就不展开了，核心是要给+1和HR一个“体面”的分手理由，否则活水容易被拦截，离职后背调也容易被低评价。 一周后，他又来找我，说聊了几个活水的坑，但因为一些原因还是不太满意，想找我再判断下。 我详细了解了情况，觉得其中一个机会虽然有些问题，但位置还算安全，建议他先活水过去，苟住工作再骑驴找马。毕竟如果现在离职，万一没找到好的机会，空窗时间一长，找工作就更难了。 又过了几天，他告诉我活水成功了，找我做求职陪跑，好好争取下外部机会，这就是后话不多展开了。 写在最后 我是边姐，一边做咨询，一边说真话。 本篇纯属个人偏见，我们下篇见。 ps：为保护咨询者隐私，文中不展示公司名称、岗位名称，工作方向、工作内容，职级统一对标阿里。
+1给他安排的任务，都是支持其他部门的辅助性工作，做好了显不出功绩，做不对会被各种diss。 +1在交给她任务时，上下文给的少得可怜、更没有相关资料。小到指标口径，大到项目目标，他只能一个一个地去找去问，效率低不说，还很容易出错。其中，有些信息还得跨部门沟通才能获取，但其他部门的人并不太配合，大多只给一些很模糊的回复，或丢给他一整坨文档，让她自己扒。这些问题加在一起导致他手里的活进展缓慢，有业务部门为此还投诉到他+1甚至+2那。 他找+1说明当前的卡点，+1的反馈是当前困难不止他一个人面临，说他身为高P，更需要克服这些困难，还说现在外面工作不好找，劝他先沉下心把当前的任务完成。
我说未必需要马上辞职，他所在公司里就有增长型的业务，可以先尝试活水，同时看看外部机会。毕竟好的机会真不是说有就有，得花些时间才能碰到。
故事分享完了。总的来说他还是幸运的，虽然踩了坑，好在还有其他路可走。
也给大家提个醒，跳槽前不要只了解岗位的工作内容，更得了解岗位之外的信息，比如所处赛道、业务发展阶段、部门职责、上下游的协作关系等等。跳槽成本那么高，咱们尽量排雷，减少跳坑的概率。
另外也声明下，跳槽后landing困难并非一定要跑路，需要具体问题具体分析，不能一概而论。如果你拿不准，也可以找我聊聊。
咨询故事
30岁大厂P6，曾经的+1“嫡系”，如今却成了+1的“眼中钉”，哪做错了？
32岁P7，放弃大厂涨薪30%带团队，选择国企降薪20%搬砖，后悔了么？
33岁大厂P7被+1边缘，终于拿到涨薪20%的offer，却陷入了两难
7年产品经理：卡在美团L7，却拒绝了两个涨薪30%的Offer
大厂P7：+1和+2斗，该站谁？
大厂10年，至今还是P6，却拒绝了晋升
边姐1V1咨询：前鹅厂P12前某团L9跟你聊
本文来自网友投稿或网络内容，如有侵犯您的权益请联系我们删除，联系邮箱：wyl860211@qq.com 。
随机文章
-
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
- 每日一家车企跳槽真相—小鹏汽车(广州)
- 每日一家公司跳槽真相—长晶科技(南京)
- 男程序员为女友跳槽到深圳,结果女友却接到了北京美团的offer,月薪还涨了10k.谈了2年异地,现在进退两难...
- 真实案例复盘 | 工程机械/高端装备猎头公司:2.2个月落地海外营销经理,年薪80万
- 一兄弟跳槽拿到了江淮和奇瑞的offer,家是安徽的,现在比较烦恼,待遇基本一样,不知道去哪家,高工开玩笑说,点兵点将,去奇瑞吧!
- 古今“跳槽”词义演变
- 仅剩最后18天!想跳槽、升职、加薪的朋友千万别错过.....
- 想跳槽又不敢跳?别让情绪左右.4道判断题,帮你做出不后悔的决定
- 跳槽必看:人力资源(IT互联网),10K-30K
- 30岁以后跳槽,最该看重的不是薪资
