> 不是AI替不了猎头,是"说动人"这门手艺,机器到现在还摸不着门。
上回我把1000份简历喂给AI筛了一遍,后背发凉。但那AI筛得再快,最后点头见面的。
跟了身边成单最快的5个金融猎头,把他们从"已读"到"见面"的全过程扒了一遍。结论很反直觉:这5个人做的细分完全不同,但他们跟候选人说的话,重合度接近7成,核心就3步,跟AI一点关系没有,全是人的手艺。
今天把这套拆给你。不管你是猎头想提升成单、候选人想看懂自己是怎么被说动的,还是甲方想挑个真能办事的猎头,都能直接拿去用。
一、先说这5个人是谁,以及他们共同的"反常识"
成单快,不是因为他们人脉广。恰恰相反,这5个里有3个入行不到4年,通讯录里能深聊的候选人也就小几百。他们快,是因为"每一次对话都奔着让对方放下戒备去"。
我原以为会听到一堆套路话术,结果录下来的对话里,高频词不是"机会""薪资""晋升",而是"我懂你为什么犹豫""这事儿放你身上我也纠结""你先别急着做决定"。
所以第一步,根本不是"推职位",是"接住对方的防御"。
二、第1步:先接住防御,再谈机会
候选人接到猎头电话,第一反应几乎都是防备:"我没在看机会""你先发来看看"——这都不是拒绝,是自我保护。
这5个人用的不是反驳,是一句话把对方的防御接住:
"我懂,现在东家要是还行,谁都不想冒然动。我也不是让你马上做决定,就是多一个信息渠道,将来万一用得上。"
注意,这里没有"我们有个特别好的机会"这种强推。他们先把"你不动是合理的"这件事坐实,让对方从"防备"变成"嗯,你说得对"。
这一步AI做不了。AI能给你100个候选人电话,但接不住那句"我懂你为什么不想动"。接不住,后面全白搭。
三、第2步:把"看机会"翻译成"看信息"
很多人不是拒绝机会,是拒绝"做决定"。决定有风险,看信息没有。
所以这5个人第二步,从不说"要不要考虑这个机会",而是说:
"我先不谈职位,就跟你同步一下,你们这个级别的人现在在市场上大概什么价位、什么去向,你心里有个数,不吃亏。"
把"看机会"降维成"看信息",对方的参与门槛瞬间从"我要不要跳槽"变成"我了解一下行情也行"。等他真看了信息,发现跟自己想的不一样,反而会主动问:"那你们具体是个什么情况?"
这一步的关键词是"同步"和"不吃亏",不是"推荐"。
四、第3步:用"同路人"代替"我建议你"
最妙的一步。这5个人在临门一脚,几乎都不自己劝,而是搬出"和你差不多的人":
"上个月我送了个跟你背景很像的,某某机构出来的,他也纠结了三周,最后去了之后发现最难适应的是节奏不是业务,现在半年了挺稳。"
注意,这不是成功学鸡汤,是"同类人的真实困境+真实结果"。候选人信同行胜过信猎头,因为猎头有利益,同路人没有。
这一步的本质,是帮对方把"未知的恐惧"替换成"已知的参考"。恐惧让人不动,参考让人敢想。
四之一、一个真实片段:这三步怎么串起来
贴一段我录下来的真实对话(脱敏):
猎头:"我懂,你现在东家还行,没必要冒然动——我就当多给你个信息渠道。"(接住防御)
候选人:"嗯,你说。"
猎头:"不谈职位,就同步个行情,你们这级别现在外面报价大概涨了一截,但你这种背景反而因为项目少更稀缺。"(翻译成信息)
候选人:"是,我们这行现在人确实紧。"
猎头:"上个月有个跟你背景特像的,也觉得动没必要,后来去了家节奏慢点的,说最爽的是终于不用半夜盯盘了。"(同路人)
候选人:"……他去的哪家?你说说?"
你看,全程没推过一次"机会",对方自己问出了"哪家"。这三步不是话术表演,是把"被说动"的节奏,交还给候选人自己。
四之二、这三步,怎么练
别背模板。每天选一个你最近聊过的候选人,回放三问:我接住他防御了吗?我把"看机会"翻译成"看信息"了吗?我搬出同路人了吗?漏哪条,明天就补哪条。练一个月,你回放的本事比话术值钱——因为话术能抄,判断力抄不了。
五、为什么我把这三步单独拎出来写
因为这三步,恰恰是上回那篇里AI跑完一单猎头case卡住的地方——它卡在第3步"懂人"。机器能筛简历、能排时间表,但接不住防御、翻译不了顾虑、搬不出同路人。
所以别再问"AI会不会取代猎头"。该问的是:你有没有把"说动人"这门手艺练到,离开AI也能成单?
六、我把这套拆成了清单,直接发你
上面3步,我每一步都整理了一句"可以直接抄的话术模板",加上这5个细分各自的真实对话片段,做成了一份《金融候选人说服话术清单》。
关注这个号,后台回"话术"两个字,我直接发你。不卖课、不加群,就是觉得这行太缺能落地的东西了——你拿去用,成单了回来告诉我一声就行。
你被猎头说动过吗?是被哪句话打动的?评论区聊聊,我挑几个典型的下篇拆。
我把超过1000份简历喂给AI筛了一遍,后背发凉
客户已读不回之后,猎头真正的战场在哪里?
客户已读不回,金融猎头真正的危机才刚开始
金融猎头最该警惕的不是AI,是"越来越像客服"的自己
职位分析的重要性及方法