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HR/猎头,用"龙虾""爱马仕"自动筛简历、自动聊人——10年后回看,这是先进还是倒退?

  • 2026-08-20 18:44:55
HR/猎头,用"龙虾""爱马仕"自动筛简历、自动聊人——10年后回看,这是先进还是倒退?
最近不少猎头朋友跟我聊:现在有了"龙虾""爱马仕"这类工具,能到招聘网站自动批量筛简历、自动给人选发消息,一天触达几百人,省了大把时间。问我:这玩意儿是不是该赶紧学?不学怕被甩下。
深度经营猎头行业22年,今天略有感悟。
如果站在 10 年后的节点回头看今天这个行为,我的答案很直接:对绝大多数人来说,这是倒退,不是先进。而且越依赖它,3 到 5 年后你的个人竞争力越虚弱。
下面把话说透。
它在优化一件错误的东西
这类工具解决的是什么?是"接触更多简历、发出更多消息"的效率。它把猎头最苦、最重复的"找人"动作工业化了。
但猎头这门生意,真正稀缺、真正值钱的,从来不是"接触量"。
是你对一个职位背后真实需求的判断;是候选人对你这个人的信任;是你从一个人冰山下的特质里,读出他能不能成事的能力。这些东西,机器人发一万条消息也替代不了。
当你用工具把"量"拉满,你的精力就被锁死在"量"这个数字游戏里。你以为在提效,其实是用战术上的勤奋,掩盖战略上的弃权——你放弃了去磨那个真正让你值钱的东西。
当人人都有工具,工具本身归零
更要命的是第二层。
10 年后,这类工具一定人人都有,价格归零、门槛归零。当所有猎头都用机器人批量筛、批量聊,会发生什么?
人选端会被骚扰到麻木,回复率断崖式下跌;客户端会发现十个猎头推来的人长得一模一样——因为大家都从同一套工具、同一组关键词里筛。到时候,你和隔壁用同款工具的猎头,没有任何区别。
工具能给你的,别人也能有。工具一旦普及,它本身就从"优势"变成了"入场券"——你不用是错,用了也不多分。把竞争力押在人人都有的东西上,这是最危险的下注。
猎头的护城河,全在人,不在工具
那猎头真正的护城河在哪?我干了这么多年,越往后越确信:全在人。
第一,深度领域认知
你比客户更懂这个岗位到底要什么人,比人选更懂这个行业下一步往哪走。这种认知,是几百个职位、几十次失败堆出来的,工具给不了。
第二,信任资本
候选人在跳槽这种人生节点,愿意把真实想法讲给你听,而不是对一个机器人;客户在关键岗位敢只信你推的那一个人。信任是时间的复利,机器人零分。
第三,识人判断力
同一份简历,你能看出冰山下的动机、短板、适配性;同一次沟通,你能问出别人问不出的东西。这是猎头的手艺,是"六边形战士"里最硬的几条边。
第四,复杂交付力
越往上走,职位越不是"搜个简历推上去"能解决的。高管单、稀缺岗、敏感挖猎,靠的是关系、谋略、节奏感。这些,自动化碰都碰不了。
正确姿势:工具做下层,人做上层
我不是说工具不能用。恰恰相反,聪明猎头该用工具——但用途要反过来。
让工具去干"理货、上架"这种 commodity 的活儿:批量整理职位、初筛明显不匹配的简历、把重复通知自动化。把你从重复劳动里解放出来,把省下的时间,全部砸在"撮合、成交"这种高价值判断上:深聊人选、对焦客户、打磨推荐报告、谈 Offer。
工具该是你的脚力,不该成为你的脑子。
未来 3–5 年,把劲用在五个点上
落到行动上,我建议把竞争力建设押在这五件事:
  1. 选一两个垂直领域扎下去,做成"这个方向的人提到就想到你"。广度会被工具碾平,深度不会。
  2. 经营真实的人脉资产——不是微信里几千个不说话的好友,而是几十个关键时刻肯接你电话、肯信你判断的人。
  3. 刻意练"识人"这门手艺,每一次沟通都复盘:我读对了什么、读错了什么。
  4. 往复杂、高客单价职位走,别在低端批量单里和机器人拼手速。
  5. 建立自己的个人口碑和案例库,让好结果替你说话。
写在最后
说到底,猎头不是"发消息的人",是"在人和机会之间做正确判断的人"。把最值钱的能力交给机器人,短期爽,长期空。10 年后回看今天,你会感谢那个没被工具带偏、把钱花在磨自己手艺上的自己。
如果你想在一个真正讲究"交付质量"、而不是"触碰数量"的场子里练手——
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这里的单子,靠机器人筛不出来,靠的是你实实在在的识人功底和交付能力。想接平安单、用真本事换高返点的,加我私信(vx:2569470258),发你本周职位清单和 X 系统手册。
一起把猎头这门手艺,做得更值钱一点。

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