荀祺:猎头转型个体创业单干,先做这2件事再决定干什么| 猎头离职创业单干分析

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持续输出【心力训练修习×优势挖掘×个体商业】干货，希望有缘助力【AI时代新个体】以心力为生产力、以优势为生产资料、尤其以天赋优势为原点设计个体商业模式，【顺优势、顺能量、低消耗、低内耗】，实现【小而美不内卷】的个体商业闭环！

作者：荀祺

猎头转型个体创业单干案例分析

今天看到一篇笔记，关于猎头转型的，源于我之前在创投圈对猎头行业涉足过，所以，对猎头行业的行研还是比较熟悉的，所以单独来聊聊猎头转型个体创业单干。

一、行业观察

我接触猎头行业，最早源于2013年前后，沪上知名投资人投资了某猎头平台，当时我个人还是抱有很高的期待，以为这家公司可以改变传统猎头行业模式，走出一条不同的路。

但10多年过去，事实上并没有从根本上站在甲方或者招聘产业底层提高招聘效率，改变传统猎头模式。

当然我并不是否认这家公司对行业的价值，相较于其他传统猎头公司来说，还是搭建了一个生态，做了很多改变。

我这里指的是招聘底层的模式创新和招聘效率的提升，这是基于对招聘行业底层思考来理解猎头行业的。可能我站在产业角度思考期待值比较高。

我知道，这是整个猎头行业的问题和症结，非一家公司能完全扭转。也是从头部公司看到猎头行业发展的缩影。

去年开始，各大招聘平台收缩了猎头使用的权限和流量，这个是趋势，这些在互联网时代出现的平台集体都出现了流量焦虑和业绩增长压力。

加之猎头转甲方HR的数量在逐年攀升，也反向印证了客户市场微妙变化，即用招猎头做HR替代委托猎头招聘，以此来降本增效。

所以，猎头行业未来一定是回归强链接人脉高端化猎头（高岗+稀缺科技研发人才岗），中端市场（大量依托网搜单）会逐步萎缩，越来越难做。

（PS：疫情期间，猎头行业接收了一批教培、地产中介转型过来的从业人员）

这也是为什么能看到很多猎头转型的笔记贴。

二、猎头转型个体创业单干路径

基于猎头顾问个人角度来说，猎头转型个体创业单干，很多人会做以下几个项目：

其实，猎头转型创业单干，除了以上3个项目，还有很多项目可挖掘可做。

不要囿于转型SOHO及求职顾问（原则上不建议SOHO、反脆能力弱、不持久、无商业积累，尤其在当下这个环境下）和转型甲方HR

1.独特优势挖掘（盘人才好友）

猎头转型个体创业单干，区别于其他个体，最大的优势就是微信私域天然沉淀了好友数（人才库），这是你起盘的优势基底。

但私域好友是不能直接拿来变现的，得盘清楚才能找到你个体创业项目设计的线头。

所以，猎头转型个体创业单干，首先就要盘一盘，你薇信的人才好友，进行分类：

不是所有私域好友都用来交易的，即当成客户

很多人有个误区

习惯把薇信的好友都当做客户，当做交易的对象。

2.盘优势6要素：

第二个再盘一盘你的优势6要素：

盘完优势6要素，你就知道你的天赋优势到底指引你想干什么？擅长干什么？你有哪些独特的技能？有哪些经历可以转化为背景？有哪些人脉可以为你所用？怎么用？有哪些资源？掌握哪些业内信息差？

接下来，就是把你的优势商业化，然后以优势为原点设计你的个体商业模式，从而跑出一个【小而美·不内卷】的个体创业项目来。

-END-

如果你也是猎头，面临行业收缩、竞争加剧、到了拼人脉拼资源的阶段，而你在这些方面优势偏弱，正在寻求转型，面临迷茫困惑

如果你也准备离职创业单干，或者你已经在个体创业单干的路上，对自己的优势认知不清，不知道怎么起步，不知道怎么挖掘优势、把优势转化为生产资料，不知道怎么进行优势商业化？

欢迎约荀祺咨询。

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