外企经理跳槽创新药企总监,6 个月就被劝退了:不是你不优秀,而是“能力模型”错配了
Tips:亲爱的朋友，微信推送规则一直在变化。如果你仅仅是“关注”，很可能无法收到推送。按照下图操作点击“夜晚明灯”公众号名片，设为星标，就可以不错过文章啦。前段时间，一个许久不联系的朋友突然给我打了个电话。他之前在某MNC做Senior Marketing Manager（高级市场部经理）。去年，一个创新药企给了他一个非常诱人的Offer：“为什么我以前做得很好，换个平台后，suddenly什么都不对了？”
开头的朋友，就是卡在了这里。
他在外企养成了“成熟期打法”，
却跑去了一个需要“导入期打法”的地方。
反向错配：为什么很多“创新药企销冠”去了外企会抑郁？第二个问题：我的核心能力，在这里会被放大，还是被浪费？第三个问题：我现在处于“能力积累期”，还是“能力变现期”？💡互动话题：你现在更像： “体系型选手”还是 “野战型选手”？欢迎在评论区聊聊。“人生路漫漫，无非上山下山；
职业路迢迢，不过入局破局”
