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猎头新人入职第一周开单,不是奇迹,是方法对了

  • 2026-10-26 10:54:28
猎头新人入职第一周开单,不是奇迹,是方法对了


做猎头多年,见过太多新人满怀热情入场,却在三个月内黯然离场。

他们不是不努力,而是努力的方向错了。

有些人在招聘网站上机械地刷简历,一天打50个电话,没有一通能约到面试;有些人把职位JD发出去了石沉大海,抱怨市场行情差;有些人好不容易推了简历,客户却说"人选不对",反复推反复被否定。

猎头这一行,方向比努力重要100倍。

以下10条路径,是我在纬乾猎头实战中反复验证过的开单方法。适合刚入行的新人,也适合做了一段时间但始终没有突破瓶颈的猎头顾问。每一条都是用真实案例堆出来的,没有废话。


路径一:从"熟关系"切入,先做熟不做生

新人最大的误区是:认为猎头的价值在于"开拓新客户"。错。猎头的价值首先在于"把熟关系做成信任,把信任转化为订单"。

什么是熟关系?大学同学、前同事、老乡、猎聘网上的老候选人……只要你认识的人,现在或曾经在做管理的,都是你的资源。

具体做法:

第一步,把微信通讯录翻一遍,筛选出现在在企业做中层的熟人。第二步,发一条不带任何目的性的问候信息,先建立连接。第三步,一周后再联系,找个由头:"最近在帮一家做美妆的客户招运营总监,你有没有合适的人推荐?"

关键点:先给价值,不索取。 你可以先帮对方免费推荐一个简历,哪怕不成,也让对方记住你这个人。

实战案例:纬乾有个新人顾问,入职第一周把通讯录里所有认识的人发了一遍消息,其中有一个人回复说"我正好在招人,你能不能帮我推荐一个简历?"第二天就成了一单。

记住:猎头的第一批订单,永远来自熟人。


路径二:深挖一家客户,做到极致

新人容易犯的第二个错误是:同时跟进太多客户,每个都蜻蜓点水。

正确做法是:选一家最有潜力的客户,深挖到底。

怎么选?看三个指标:业务在增长、招聘需求稳定、HR配合度高。

选定了,就把这家客户的所有公开信息研究透。然后去招聘网站上搜他们的所有在职员工,看看这些人的简历有什么共同特征。

这样做的好处:当你比客户HR还了解他们公司的岗位需求时,你推荐的人选精准度会大幅提升,客户会越来越依赖你。

纬乾猎头的实战经验表明:专注深挖一家客户的新人顾问,平均开单速度是广撒网型顾问的3倍。


路径三:职位JD二次创作,让候选人一眼就想聊

招聘网站上每天有几十万条职位JD,99%的HR写得像岗位说明书,没有温度,没有亮点。

候选人每天刷几百条JD,能记住的只有那几条"写得像故事的岗位"。新人的机会点在这里:把干巴巴的JD改写成有画面感的职位描述。

改写公式:

原版:"负责公司电商运营,制定运营策略,完成销售目标。"

改写版:"我们是一家正在从0到1快速成长的美妆品牌,年销售规模5000万,正在组建电商团队。我们需要一位有淘系和抖音双平台操盘经验的运营负责人,直接向创始人汇报。这是一个从10个人团队带起、三年后可能分管整个线上板块的职位。"

改写的核心逻辑:

  1. 说明公司现状(让候选人判断是否值得看)
  2. 突出成长空间(让候选人看到可能性)
  3. 明确汇报关系(让候选人知道位置)
  4. 说出老板风格(让候选人判断是否合拍)

候选人看到一个"有故事的岗位",回复率至少提升50%。


路径四:先做候选人BD,再做客户职位

这是老猎头都知道但新人很难做到的道理:先让人选信任你,职位自然会来。

很多新人一上来就问候选人"你有没有在看机会",然后推职位。这种做法成功率极低。

正确做法是:先用两到三个电话跟候选人建立长期关系,了解对方的真实需求和职业规划,成为他愿意交心的职业顾问。

第一个电话:了解对方的现状、诉求、下一站目标。第二个电话:给对方分享一个市场信息或一个他可能感兴趣的职位。第三个电话:建立信任,对方主动问你"最近有没有合适我的机会"。

一旦建立了信任关系,你推荐任何职位,对方都会认真考虑。

纬乾猎头内部的统计显示:通过候选人转介绍而来的新客户,成单周期比主动BD客户短40%。因为候选人的信任,是最好的信用背书。


路径五:精准画像比海量推荐值钱100倍

我见过太多新人推简历的逻辑是:"这个人刚好在看机会,我推一下试试。"

这种"试试看"的推法,推十个被否九个,严重打击信心。

猎头最值钱的能力,不是手上简历多,而是画像精准。

什么是精准画像?不是职位描述上的"5年经验,本科学历,熟悉电商运营"。

而是:这个人上一份工作解决了什么问题?他最擅长用什么方法解决问题?他上一个老板对他的评价是什么?他换工作的真实动机是什么?

每次跟候选人沟通时,多问三个问题:

  1. 你最近一次被老板表扬,是因为做了一件什么事?
  2. 你离开上一家公司,最舍不得的是什么?
  3. 你下一份工作,最不能接受的是什么?

这三个问题的答案,就是你的精准画像。用这三个维度去找人,命中率提升三倍不止。


路径六:搞定企业的"话语人",不只是HR

新人做猎头,默认对接人是HRBP,然后就一直跟HRBP沟通。

这个思路,锁死了你90%的可能性。

企业中真正有招聘决策权的,往往不是HR,而是业务负责人。一个年薪50万以上的岗位,最终拍板的是用人部门总监或老板。HR只是执行者。

所以,新人要学会识别并打通企业里的"话语人"。

怎么找?通过LinkedIn或脉脉查企业组织架构,找到业务负责人,然后以"行业交流"的名义加微信,先建立人脉。

你跟业务负责人建立连接的那一刻,你就不再是"帮HR找简历的工具",而是"帮总监解决人才问题的伙伴"。


路径七:把"不成"变成"下次成",做好被否后的跟进

被否定是猎头的日常,但大多数新人在被否定后就停止了。

这是最大的浪费。每一次被否,都是一次免费的需求澄清机会。

追问三个问题:

  1. 这位候选人的核心差距在哪里?
  2. 您心目中理想的人选,应该具备哪三个最重要的特质?
  3. 目前最难招的原因是什么?

同时,把这次不成的人选记入自己的资源库。六个月后,也许这个人换了工作,或者企业调整了方向,机会就来了。

纬乾猎头有个老顾问,每次被否都会做三件事:记录原因、补充画像、定期维护。结果他的"回头客"成单率奇高,因为每次都是精准匹配后的再次推荐。


路径八:用"信息差"创造不可替代的价值

猎头真正值钱的地方,是信息差。

你掌握的市场薪资数据、行业人才流动趋势、竞品公司的组织架构……这些都是信息差。

怎么用信息差?定期给你服务的客户发送"市场情报报告",内容可以包括:

  • 最近一个月行业内候选人的薪资预期变化
  • 竞品公司近期的人才动向(谁挖了谁)
  • 你手头候选人对该岗位的反馈共性

不需要多专业,每周两三条,用微信发过去就行。

这种做法的结果是:客户觉得你不仅仅是个找简历的供应商,而是市场信息的雷达。一旦客户认可你的信息价值,他会主动把更多职位给你做。


路径九:坚持做"难而正确的事",时间会给你回报

这是最重要的一条,也可能是最难做到的一条。

猎头是一个"先苦后甜"的行业。前三个月没有开单,很正常。前六个月没有开单,也不要怀疑自己。

但前提是,你每天做的事情是对的。

什么是"难而正确的事"?

  • 每天打10个以上的有效电话
  • 每周深度研究一个行业,搞清楚这个行业的人才结构
  • 每个月读完一本跟业务或心理学相关的书
  • 每次被否后认真复盘,不在同一个坑里跌倒两次

纬乾猎头一位入职两年的顾问告诉我,他的爆发期是入职第18个月。那天他突然意识到:过去18个月积累的所有候选人、所有客户、所有行业认知,在某一个节点突然融会贯通,订单自己就来了。

猎头是门手艺活,需要时间发酵。熬过最难的时候,你就赢了。


写在最后

猎头这一行,没有捷径,但有路径。

以上10条路径,每一条都有人验证过,每一条都真实有效。

新人的差距不在于智商,不在于资源,而在于认知和执行。

你愿不愿意放弃"广撒网"的舒适区,去做"深挖掘"的苦活?你愿不愿意在被否之后多问三个问题?你愿不愿意每天花半小时写一条有质量的朋友圈?

做到这些,开单是早晚的事。

纬乾猎头团队的每一个老顾问,都是从这10条路径里一步一步走过来的。希望这篇文章,能让刚入行的你,少走一些弯路。


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