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医疗器械巨头BD医疗近期官宣核心人事变动,正式任命Peter Menziuso担任执行副总裁兼BD介入治疗总裁,该任命将于6月1日生效。BD挖角了拥有强生30年任职经验的资深行业老将,意在为介入治疗核心业务注入全新操盘力量。Peter Menziuso具备极为亮眼的全链条业务操盘履历。加入BD前,他任职强生视力保健集团主席,全面掌管年收入约50亿美元的庞大业务板块,业务覆盖商业运营、研发创新、供应链管理、质量控制、财务及医学事务等全流程,具备统筹大型业务体系运转的综合能力,而非单一的销售管理经验,能够统筹商业、研发、生产、医学多环节协同发力,这正是BD当下核心业务最需要的能力。BD董事长兼CEO Tom Polen在任命公告中,着重强调战略领导力与运营纪律性两大核心要求,释放出明确信号:BD介入治疗业务正处于攻坚阶段,需要能开拓市场、统筹全局的实干型管理者,而非保守的守业型管理者,介入治疗是BD医疗器械版图中的核心赛道。该领域行业竞争激烈,产品迭代速度快,临床需求响应要求高,同时全球市场布局、供应链与质量管控压力较大,对高管综合能力提出极高要求。Peter Menziuso的核心优势在于跨领域复合背景,深耕强生30年间,既涉足创新制药领域,也长期负责医疗器械业务,兼具器械行业深度、临床场景理解、患者需求洞察,以及全球化商业化运营经验,同时他熟悉研发、供应链、质量、财务等后台全流程,是稀缺的复合型高端管理人才。对BD而言,介入治疗作为战略核心业务,亟需借助老将经验突破业务瓶颈,而Peter Menziuso的加入,也将为BD全球化器械业务的扩张,带来强生成熟的体系化运营思路。-----------------------------比如大家经常遇到的:
▪️ 找主任别在上午9点去,刚查完房最忙,下午3点后成功率高30%
▪️ 带样盒时顺手带份“科室用药数据对比表”,比光说“我们药好”有用10倍
▪️ 甚至教你“怎么和护士长处成‘自己人’”,消息比别人灵通太多
还有职业规划篇,从“代表→主管→经理”的每一步该攒什么资源,写得比公司培训还细。
内容野是野,但真的能落地!现在我见客户基本不碰壁,业绩稳在前三~
想摆脱“瞎忙活”的小伙伴们,这3本赶紧冲!!!