今天的案例来自于一位90后，继续用解决问题skill来进行实战分析，整体情况如下：一、学员：整体背景
2025年从餐饮跨行业转到从事新媒体、短视频、运营方面工作，能力和作品暂时欠缺说服力；工作方面向上管理、业务管理存在差距，总体来说存在不小挑战和不确定性。26年下半年到杭州发展，1年内月薪1万，见识和能力长进。
简单来说：想要去杭州，目标月薪1万，要不要去？
二、skill：解决问题
针对她的情况，我用解决问题skill做了分析，报告如下，大家可以感受一下分析的质量。
1、目标梳理
2、现状分析
3、目标背后的目的
1）价值观驱动
2）动机驱动
3）身份驱动
4、现状背后的原因
1）客观层面-本我行为模型
2）主观层面-自我行为模型
3）主观层面-超我行为模型
5、针对现状的解决方案
三、最后：我的总结
目前这个解决问题skill我觉得已经做的非常不错了，在我的评价体系里面1-10分，分析质量可以达到8分了。不仅很全面的从三个人格模型做了行为匹配，而且最后给出了有效的解决方案。
这个解决方案是非常靠谱的，目前其实就是对方【自我】自我层面是存在能力体系差距的，方向没问题，但是能力需要弥补。
