收到小伙伴投稿：我们这边是服务某鸡厂的一位猎头，从业五年左右，最近看了你们的吐槽，我也想来吐槽一下，他们在“猎头圈”里也烂透了，大概几个问题
一、合同合作问题：
1、猎头合同统一20个点，保证期4个月（内部主管级以下，不带人）和6个月（主管级及以上，带人）；
2、付款周期，主管级以下入职满2月后可以付首款 80%，4个月后付剩下的20%，主管级及以上分别是3个月付首款，6个月付尾款；
二、行业口碑问题：
1、我们同事在寻访过程中，非常吃力，要说服这些人去看他们的机会的难度要比其他客户更大，投入的精力更多；
2、极个别领导的不作为，在公司吆五喝六，导致其司负面信息在gzh、小红书等平台带节奏，很多人都到谈薪阶段了，然后去网上一了解，“及时止损”，往下推动困难，被部分领导影响。
三、公司本身存在的问题：
1、转型镇痛期，一直痛，没有缓解的迹象，人事调动，薪酬制度改变、绩效考核方式改变等等之类，让招聘进展很吃力，部分入职的人因为薪酬制度改革产生想离职的想法，不过试用期；
2、除了下面子公司的销售岗位，其余岗位都要base泰州，集团大领导层们不食人间烟火，自以为公司很牛，很多牛逼的人就应该来泰州base，要求高到离谱，薪资待遇又给不到位；
3、流程繁琐，面试协调、薪资谈判、背调、付款等周期漫长，不过近半年好像有所缓解，具体看相应板块人力的话语权和是否有认真推动。
综上，最根本的点在于这个猎头合同的不合理+他们近两年的口碑不好，签了很多供应商，市面上的人都被聊怕了，觉得他们家天天都在招人，同一个岗位一天接到8-9个猎头的推荐，大家起初是奔着大企业去合作，好交付，结果是这鸟样，很多同行被他们家人力PUA，鼓励同行们多推荐人才，我了解到有几家同行公司跟他们合作的很不错，一个月能出好几个offer，但是好像一毛钱都没收到，入职的人已经有好几个离职了，辛辛苦苦寻访两三个月，结果分钱不赚，全做慈善，给人力完成KPI。
我自己这边也被老板压着寻访做某鸡厂的岗位，我感觉我抗不过这个季度了，他们家的推荐好难出，这些人好难去游说，我们这个团队因为被老板压着做扬子江的岗位已经离职了好多个同事了，新来的同事做几天某鸡厂的岗位也发现了其中的问题，又没有新的客户进来，新顾问也离职了。问了几个同行，他们公司也是这样的情况，然后直接放弃或者兼顾着顺推了。
