依托多年行业积累，我司正在搭建一个“线上猎头交付联盟”，并配有专业的团队来保障兼职猎头的高效交付。
目前各个项目的对接经理均拥有8年及以上的猎头经验，行业覆盖互联网、医疗医药、消费品、智能制造等多个行业，期待与您共同实现项目目标。
1、新媒体运营负责人（ KOC/KOL达人方向）
客户：途家民宿
年薪64-96W
base北京市海淀区维亚大厦
1.全盘负责以小红书/抖音为核心的民宿 OTA 平台 KOC/KOL渠道增长战略，拆解年度 / 月度增长目标，对渠道曝光、订单转化、投产比全权负责
2.结合品牌特性、民宿产品卖点、用户标签，搭建分层级 KOC/KOL矩阵体系，建立 KOC/KOL准入、孵化、激励、留存的全生命周期管理机制
3.贴合 OTA 民宿转化逻辑，策划 KOC/KOL内容共创、节点营销、探店体验等活动，打通「内容种草 - 搜索引流 - 订单转化」闭环，实现用户增长与品牌口碑沉淀
4.搭建全链路数据追踪体系，通过数据复盘持续优化内容、策略与激励规则，提升渠道增长效率
5.负责运营团队的日常管理、目标拆解、人才培养与绩效考核，联动跨部门资源落地增长动作
2、民宿品类运营负责人
1.品类增长策略制定与执行
深入研究私汤、别墅、团建等民宿特色品类市场，围绕信息基建、品类行业规范制定、用户增长策略等方向，制定品类增长策略，提升民宿的用户粘性与交易规模，实现品类产量的显著增长
2.影响力榜单打造
打造具有行业影响力的民宿特色品类榜单，制定榜单评选标准与上榜流程。确保榜单对B端的公正性与权威性、对C的用户认可度。通过多种渠道对榜单进行宣传推广，提升榜单在行业内的知名度与影响
3.供应链合作拓展与优化
与中台和供应链团队紧密合作，拓展优质房源，丰富品类供给
3、硬件总监
客户：道通科技
年薪100-200W
1. 技术战略规划与顶层设计：全面统筹事业部核心战略产品线的硬件技术体系。精准洞察行业前沿技术趋势，制定并驱动具有前瞻性、高竞争力的产品研发路线图（Technology Roadmap），为业务发展构建坚实的核心技术壁垒
2. 核心技术攻坚与架构把控：作为事业部硬件技术的“掌舵人”，主导关键产品的硬件架构设计与演进方向。亲自带队攻克底层硬件架构、复杂系统设计（如 SI/PI/EMC 等系统级难题）、高阶选型等核心技术瓶颈，确保产品性能与可靠性处于行业领先地位
3. 端到端协同与供应链深度赋能：深度贯穿产品全生命周期（E2E），打破部门墙，与软件、结构、项目管理（PMO）、NPI 及制造中心高效协同。从“可制造性设计（DFM）”与“最优成本（Cost-down）”双重视角出发，与核心供应链深度绑定合作，保障先进工艺落地与产品的高品质大批量交付
4、产品总监
1.主导事业部战略规划和年度业务规划，保障战略到执行的落地达成
2.领导产品规划和运营团队，推动产品从概念到上市、运营的全面管理，负责产品全生命周期管理
3.负责市场洞察和竞品分析，识别市场机会点并提出产品发展规划
4.与研发、市场、销售团队紧密合作，确保产品开发满足市场需求和客户期望
5.管理和监控产品组合的商业表现，优化产品线规划和资源配置，持续提升市场份额
6.维护与重要客户、合作伙伴和行业专家的关系，加强品牌的市场影响力
5、文创产品销售经理（线下+线上全渠道）
客户：意林
年薪14-18W
base北京市海淀区中关村
1.全渠道销售策略制定：负责意林旗下文创产品线下销售及线上电商/新媒体全渠道的销售规划与管理。根据公司年度战略目标，拆解并制定各渠道（线下书店/景区/精品店 + 线上电商/新媒体/私域）的销售计划，对整体销售额、利润率及市场占有率负责
2.线下渠道深耕与资源导入：主导线下分销网络的拓展与优化，重点开发并维护景区文创商店、书店、精品生活馆、连锁杂货店、礼品集采渠道。充分利用自身现有行业资源，缩短新品进场周期，快速实现终端铺货及形象落地
3.市场洞察与产品动销：深入一线调研文创及礼品消费趋势，结合终端POS数据、电商后台转化数据及竞品动作，反向推动产品部门开发符合线上线下差异化客群需求的爆款产品。针对滞销品制定跨渠道促销消化方案，提升库存周转率
4.团队建设与经销商管理：管理线下区域销售，建立经销商分级管理体系与激励政策。定期组织渠道复盘会议，监控经销商库存健康度及回款进度，严控经营风险
