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P司前总经理履新,高管跳槽新路径

2026-09-12 14:35:39

P司前总经理履新,高管跳槽新路径

前几天，网友爆料了P司前炎症、免疫总经理跳槽进入再鼎，因为比较忙，所以没有立刻写错过了第一时间，今天找了一个角度，看看刘总是如何跳槽的；这两年告别了增量市场，职位一直在压缩，很多总监、地区、大区一旦离职，就很容易失业，是时候多准备一下跳槽资源了。

以前跳槽大都基于业绩和信任，先有岗位再求职，靠着出色的业绩、公司需求、信任了解的老板带，如今出色的业绩难求、老板们自己也是朝不保夕、泥菩萨过河，求职需要一个新路径，可以先有人，再有岗位。

先有人再有岗的跳槽方式，需要公司和求职者彼此相互深度了解，就像以前了解一位朋友最好的途径就是旅行，合作就是求职双方最好了解彼此的途径，各自的思维方式、沟通能力、抗压能力、推进能力都会无死角呈现，很多时候公司不是不需要人，而是没有合适的人。

当别的高管毕业就失业时，很多高管都是通过这个方式进入了新公司，比如BMS钱江，联拓生物将肥厚型心肌病产品迈凡妥（玛伐凯泰胶囊）的多个市场商业化权益授权给BMS，随后钱江带着团队加入BMS；而再鼎也类似，辉瑞独家负责鼎优乐®在中国内地的商业化运营，随后刘总入职再鼎。

写在最后：这个可以给大家提供一个思路，对于很多人，这个方法都可以用，要建立更多友好的外部联系，竞争对手有时也会变同事，像有些公司，去竞品开会现场拿走别人家的资料这种事，真没必要干

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