话术原文:“你的薪资期望我完全理解,毕竟匹配这个岗位的核心能力摆在这,我帮你把你的项目经验、核心技能、能给企业带来的价值梳理清楚,拿着实打实的优势去跟企业争取,比单纯报数字说服力强太多。”
遇到候选人期望薪资超出企业预算,千万别直接说“不行”“给不了”,也别劝候选人妥协,这样只会让候选人觉得你不站在他这边,甚至质疑你的专业度。
这句话的关键,是把候选人的“薪资诉求”,转化成“价值筹码”。一边安抚候选人情绪,让他觉得你在为他争取;一边帮企业找到录用这个人的理由,把单纯的薪资谈判,变成“价值匹配谈判”。既不用强硬拒绝候选人,也能让企业方看到人才价值,大概率能争取到浮动范围内的最优薪资,两头都不得罪。