1、标杆医院诊疗体系深度建设
✔全流程梳理与优化:
基于光动力“药-械-技术”一体化特性,梳理医院从患者筛查、诊断评估、治疗方案制定、操作实施到术后随访的全诊疗流程,识别堵点,协同临床专家制定改进方案,确保流程标准化、高效化。
✔多要素协同机制搭建:
建立医生、技师、患者三方联动机制,推动临床经验共享与操作规范统一,以更好的为临床患者获益。
2、医生理念升级与学术赋能
✔分层医生教育体系:
了解所辖区域医生的光动力观念,结合设计差异化的医学教育活动和培训计划:
✔未满足需求挖掘:
通过日常拜访、病例讨论、患者反馈等方式,收集医生在临床实践中遇到的痛点,联动公司医学团队提供解决方案。
3、患者全周期管理与学术价值沉淀
✔患者入组、管理和教育:
按照诊疗指南和共识等筛选患者,协同医生优化入组流程;建立患者档案库(包含基线数据、治疗过程记录、随访结果),确保数据可追溯、可分析。做好患者教育和管理,覆盖治疗前准备、治疗中配合、治疗后护理,降低失访率,提升治疗完成度。
✔临床数据挖掘与输出:
定期整理患者诊疗数据,分析疗效相关性因素,为公司产品迭代、适应症扩展及专家课题提供数据支持。
4、团队管理与项目落地
✔带教与团队建设:
负责组建并管理项目执行小组,明确分工、设定考核标准、建立工作SOP流程、培养和提升团队成员的医学专业能力(如病例整理、数据统计)与沟通协调能力等。
✔项目进度与质量把控:
制定年度团队运营目标,定期复盘目标达成情况,调整策略;向总部或团队负责人及时汇报项目进展,以争取更多资源支持。