最近看了不少企业的人力数据,发现一个很实在的变化:企业花钱请人,越来越精打细算了。
不再是以前那种全员普涨工资,也不再盲目抢人。更多企业开始算一笔账:这笔人力投入,能不能换来实实在在的价值?
今天就跟大家聊几个关键趋势,不管是做HR、做管理,还是普通上班族,看懂了都有用。
调薪:整体保守,核心岗位却在逆势涨
先给大家报组数据,2025年多数行业整体调薪率,基本维持在4%左右。
制造业整体调薪率4.1%,能源化工4.0%,大湾区内地九市平均也是4.1%。比起前几年5%以上的涨幅,明显保守了很多。
但这不是说所有岗位都不涨,反而分化特别明显。
能源化工的研发人员,调薪率能到5.3%,2026年预计还会涨到5.6%;制造业里,智能制造工程师最吃香,年薪中位数能到31.3万,调薪率5.1%,比整体水平高一大截。
还有晋升人员和核心绩优员工,调薪率能达到12.4%和9.5%。
简单说,企业的钱,只花在能直接创造价值的人身上。
人才流动:越来越稳,但核心岗抢人更狠
以前大家总说跳槽涨薪,但现在,这种心态正在变。
2024年制造业主动离职率降到11.7%,创下近八年新低;能源化工行业更低,2024年只有7.9%,2025年上半年甚至跌到4.5%。
不是大家不想动,而是经济和产业转型期,大家更看重稳定,不敢轻易跨界。
但反过来,核心岗位的人才争夺,反而更激烈了。
智能制造领域的离职率,高达14.8%,不是没人留,是新公司、新项目不断冒出来,用高薪挖人;汽车行业的智能网联研发岗,供需比只有0.38:1,招一个核心算法工程师,可能要等半年。
低端岗位过剩,高端岗位紧缺,这种失衡,短期内很难改变。
企业人力管理:从“管成本”到“算价值”
以前很多企业的HR,主要工作是招人、发工资、管考勤,说白了就是管人力成本。
但现在不一样了,HR已经成了企业的战略帮手,核心工作变成了“算人力资本价值”。
比如能源化工企业,打破固定部门,建立“创新人才池”,研发人员根据项目需求动态调配,不让人才浪费;汽车企业搞“管理+专业”双通道,首席工程师的工资,和研发总监一样高,留住核心技术人才。
还有薪酬设计,不再是“同岗同薪”,而是“多劳多得、优绩优酬”。研发人员攻克技术难题,能拿专项奖励;核心员工,能拿到限制性股票,和企业绑定长期利益。
最后总结几句
2025-2026年的人力资本趋势,本质上就是回归价值。
企业不再盲目投入人力成本,只聚焦核心人才;员工不再盲目跳槽,更看重自身能力提升和职业稳定。
不管是企业还是个人,看懂这个趋势,才能少走弯路。
文中数据及洞察均来自人力资本相关最新研究报告