

大多数人正在让 AI 摧毁自己的思考能力,亲手把自己训练成可被替代的零件。这非常悲哀。因为如果使用得当,AI 能让你变得“聪明得令人生畏”。
从无家可归到 MIT 毕业生,再到运营价值数十亿美元的 AI 公司,我发现顶尖 1% 的精英使用 AI 的逻辑完全相反:他们不为了“答案”提问,而是为了“训练大脑”和“掌控全局”而交互。
以下是这套反直觉的四步思维框架。
哈佛商业评论研究显示,CEO 们 72% 的时间浪费在毫无意义的会议上。为什么聪明人也会掉进这个坑?因为大脑存在一种“完成偏误”:无论你是在起草百万美元的战略还是格式化幻灯片,完成后获得的“多巴胺”快感是一样的。
要规避这种优先级盲区,你需要识别两类任务曲线:
收益封顶曲线(Curve 1):例如排版、报销单、内部邮件。在这上面多花一秒钟都不会产生额外价值。这里是你的“智能懒惰区”,诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙曾提出“满意决策论”——只要“足够好”就立刻停止。
收益无限曲线(Curve 2):例如产品设计、定价模型、寻找合伙人。在这里强 1%,回报可能是 100 倍。这是你的“痴迷区”,你需要倾注灵魂。
将所有“曲线 1”的任务外包给 AI,通过以下四个维度实现:
D (Drafting) 草拟:解决从 0 到 1 的空白页恐惧。让 AI 写初稿,哪怕很烂,也能触发你的大脑灵感。
R (Research) 研究:使用 ChatGPT 或 Claude 的深度研究功能。它像一个咨询顾问,能在 10 分钟内完成一周的工作量。
A (Analysis) 分析:让 AI 处理非结构化数据,寻找人类难以发现的模式。
G (Grunt work) 琐事:翻译、清洗数据、格式转换等无聊的体力劳动。
别把 AI 当成计算器(输入 2+2 永远得 4),要把它看作概率引擎。它是那个清醒时是天才、喝醉时会胡言乱语的“醉酒天才”。
想要获得顶尖结果,你需要从山脚向上攀登,经过四个营地:
单样本提示:给它一个清晰的范例。例如:“参照这个风格写一篇推文。”
多样本提示:提供 3-5 个示例。这叫“接地”,让 AI 停止幻想,回到现实的模式中。
思维链推理:强迫 AI 减速。添加一句:“请步步为营地思考,并展示你的推理步骤。” 这一句能大幅减少幻觉。
AI Agent (代理):设定多重角色。通过一个指令让 AI 同时担任研究员、分析师和文案策划,一次性交付高质量成果。
大多数人把 AI 当作大脑的“轮椅”。如果你在能走路时坐轮椅,你的肌肉最终会萎缩。
信息任务:用 AI 消除摩擦(越快越好)。
蜕变任务:用 AI 增加摩擦。
渐进式超负荷: 去健身房是靠阻力增肌,大脑也一样。如果你想掌握一个概念,别让 AI 总结,让它当你的“陪练”:
Level 1:像高中生一样考考我。
Level 2:像大学生一样深入提问。
Level 3:像高管面试一样对我进行拷问。
Level 4:像一个认为我完全没准备好的、愤怒的老板一样挑战我。
智慧最大的敌人不是无知,而是骄傲。2014 年萨提亚·纳德拉接手微软时,将文化从“无所不知”转变为“无所不学”,带领微软市值从 3000 亿暴涨至 3 万亿。
神经重塑性只发生在能力的边缘。 当你感到挫败、尴尬、觉得自己像个笨蛋时,才是你真正进步的时刻。
利用 AI 的“零审判”属性:去问那些你不敢问同事的基础问题。
打破虚假外壳:不断要求 AI “用 10 岁孩子能听懂的话解释给我听”,直到你从最简单的本质上理解事物。
真正的智慧并非终结无知,而是终结装模作样。在这个被修饰过度、追求完美的时代,我们要有勇气在今天扮演“愚者”,才能在明天成为“天才”。
大师的本质,是终身的学生。
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