老行业的订单在变少。
不管你以前是做——传统制造、消费、医药、金融，还是互联网
你都会发现一个共同现象：
这并不是你个人的问题，也不是“猎头不行了”，
而是很多行业，已经走到了一个相对稳定甚至见顶的阶段。
于是，越来越多猎头开始思考一个问题：接下来，我应该转向哪个新的行业方向？
今天这篇文章，就是写给正在寻找新赛道、但又感到迷茫的猎头朋友。
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一、先说选择逻辑
很多人一说转型，第一反应是：
“哪个行业火？”“哪个方向热？”
但对猎头来说，这个思路是非常危险的。
真正适合猎头转型的赛道，要满足两个条件：
1、这个行业未来长期有需求，有前景
而不是一两年的短期热闹。
2、这个行业里的职位是“新的”
也就是说：
换句话说：不管谁来做，都要重新研究、重新摸索一段时间，那大家其实是在同一起跑线。这是猎头转型时，最重要、也最容易被忽略的一点。
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二、建议重点关注：AI 原生应用公司
什么是 AI 原生应用公司？
简单说一句话：
不是“给原有产品加一点 AI”，而是“产品从一开始，就是围绕 AI 能力设计的”。
它们不是在做“AI 功能”，而是在做AI 本身就是核心生产力的应用形态。
比如你可能已经听说过的一些公司：
这些公司，不是基础模型公司，而是直接面向用户和真实场景。
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AI 原生应用公司，会出现哪些“新岗位”？
这是对猎头来说，最关键的地方。在这类公司里，正在大量出现一些过去几年几乎不存在、或者刚刚成型的岗位，例如：
这里几乎不存在“老猎头已经把人吃透”的情况。
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关于时间点：为什么是现在？
从 2022 年 12 月 到现在，基础模型这条路，已经拼了差不多 3 年。而现在，一个明显的趋势是：基础模型的竞争，正在逐步收敛；应用层，开始真正成为主战场。
有猎头可能会说：“我们已经做 AI 三年了啊。”
但你要分清楚：
这完全不是一类人。
做基础模型的人，大概率仍然希望继续走模型路线；而 AI 原生应用公司，需要的是：能把 AI 能力，真正变成产品和业务的人。这是两个世界。
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三、暂时不是太建议All in具身智能
很多人也会问：“具身智能怎么样？人形机器人怎么样？”
我的判断是：方向一定没问题，但对猎头来说，现在有点早。
为什么？从企业生命周期来看：
如果你读过《跨越鸿沟》这本书，你会知道：在真正进入主流市场之前，往往会死掉一大批公司。我个人判断是：
所以猎头可以关注、可以积累人才，不要All in。
相对来说，AI 硬件商业化路径会更快一些。
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四、如果你对 AI 原生应用还“有点晕”，怎么办？
如果你：
如果你正卡在这个阶段，
欢迎加入我的猎头陪跑：
我自己：
我能给你的不是概念判断，而是可落地的建议：
微信：85963906
