职场里总有两种 “厉害角色”:
一种是深耕专业赛道,凭硬实力解决疑难杂症的技术大拿;
另一种是坐镇管理岗位,靠统筹力带团队打胜仗的掌舵人。
但你有没有想过,这些 “狠角色” 的能力到底能不能复制?答案是肯定的。
今天就带你扒透这两类人才的能力底层逻辑:
一、专业人才的能力模型:
本期文章:
观点 / 张智莉 主笔 /Vivi 编辑 / Vivi 版面 / Vivi
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