人才是企业发展的核心驱动力。丰源股份近期聚焦人才培养的系统性、针对性与连续性，通过强化职工教育培训，着力提升全员综合素质与业务技能，为企业持续健康发展提供坚实的人才保障和智力支撑。
面对新形势，公司高度重视培训工作的前瞻规划，制定了年度整体培训计划，为全年工作绘制清晰的“路线图”。各部门，尤其是生产关键环节，积极响应并实施精细化的项目管理制度：月初上报详细培训安排，确保内容紧扣实际；月末规范填写完成情况统计表并归档资料，实现计划、执行、反馈的闭环管理，保障培训工作有序推进、全程留痕。
为确保培训投入有效转化为员工能力与工作效能的提升，公司严抓培训质量与效果评估，坚持“逢培必考、逢考必评”。考核不仅关注理论知识的掌握，更侧重检验学员在实际工作中运用所学的能力，通过以考促学、以评促用，引导员工真学真懂、真用真干，切实将培训成果转化为解决实际问题、提升绩效的生产力。
此外，公司持续深化特色“导师带徒”活动，充分发挥业务骨干的“传、帮、带”作用。通过选拔德才兼备的优秀骨干与青年员工结对，进行“一对一”或“一对多”的精准辅导，不仅加速了青年员工的技能提升与成长，促进了经验传承，更营造了教学相长、比学赶超的良好氛围，增强了组织凝聚力与战斗力。
