培养人才

培养人才

中国收购企业集团控股有限公司，债务风险研究专业委员会，今天讲一讲团队做大了一定要培养几种人才一个是能谈判的，把我的课能听一遍，把我每一篇里的课也听一遍，和抖音的课也听一遍，一遍以后自己能培养出能谈判的人和会议主持人，还能培养出搜索信息的人，所以做团队要各行其能，各显其能，你能谈判就培养谈判，讲课就培养讲课的做主持人，就培养做主持人的，我能写合同的培养，写合同等等，各种人才都需要用，所以团队长一定要发现人才，培养人才等团队做大了，这人才都需要用，都靠总部不行，因为总部人力有限，所以要达到自己能谈判，能组织会议，有主持人，有讲师，还有能搜索信息的，还有能写合同，会用各种软件，所以你团队做大了，人才都需要用到，如果你还做抖音更好，会做蝴蝶号，会用视频号。快手，小红书等等软件都会这样就能宣传才能做大做强才能挣钱，单枪匹马一个人不能挣钱。