AI时代4个重置:人才、组织、创新与关系

 本文只是小编的观点分享，列举的数据和逻辑仅用于分析说明，不构成任何的决策建议。

关于“AI是否取代人？”，快刀青衣有一个观点：AI不是“替代人类”，而是在重新定义“人类能做什么”。

不只AI，每一次的技术变革，都会对方方面面进行重新定义。比如人才、组织、创新和关系。

记得小编读初中的时候，为了查一个知识点买本书，逛了两三条街找书店。最后有没有找到也忘记了，但有可能的是，小编正满头大汗地寻找，那本书就静静地躺在附近不远的一个旧书摊上。

互联网的出现，打通了一个个信息孤岛。

现在要想买这本书，只需要掏出手机，点开某个电商App下单，最快当天就可以送上门；更进一步，可以通过搜索引擎，直接查到相关信息，不用一页页地翻书。

AI时代，大模型可以根据小编的个性化需求，通读网上数篇甚至数十篇相关文章后，直接生成契合需求的文章，更加便捷、高效、全面。

这就是AI时代，对知识获取方式和渠道的重置。泛化到社会的方方面面，小编总结了AI时代对4个方面的重置。

技术革命，一直都在持续地更新人才的评价标准。

AI时代，我们对人才的评价由“勤奋努力、吃苦耐劳”，转向“机动灵活、试错创新”。

其实不只是AI时代，不同时代对人才评价的标准都是不一样的。

原始部落时代，谁的力气更大、更强壮，狩猎打粮食就会越多，谁给部落贡献就越大；工业流水线生产，谁能组织起规模化生产，最低成本把产品推向市场，谁就越稀缺……

但到了AI时代，不需要你力气大，不需要你大规模制造，考验的是谁更灵活、更个性化、更有趣……

传统学校的班级制度，某种程度就是契合工业化流水线生产，培养合格的产业工人。不可否认，这也在过去40多年推动了整个社会快速工业化、城市化。

但到了数字化时代，尤其AI的出现，对人才的评价标准也会发生新的变化。

培养‘机动灵活、试错创新’的人才并无定法，但依赖海量刷题和考试的方式显然已难以适应。

所以，很多鸡娃的家长可以歇歇了。

就像卓克在《鸡娃最好稍缓一缓》里说的：人的命，DNA注定，卷这卷那没有用。卷了以后，只能让本来在10个方面都能拿80分的孩子，变成在1个方面拿85分，另外9个方面不及格的孩子而已。

AI的到来，让卷更加没有意义。与其这样，不如让娃有一个快乐的童年，说不定他摸索找到自己的天赋和兴趣，发展成为一门新职业。 

什么是“组织”？体制内的朋友可能比较熟悉。

小编的理解有两层意思：

作为名词，可以理解为单位、行业。比如社工组织、公益组织等。

作为动词，可以理解为安排分散的人或事物，使其形成一定的系统或整体。比如组织活动、组织语言等。

这里更多指名词。基于不同技术水平，组织有着不同的形态特征。

恰好最近读完了2026年的《预测之书》，里面有篇文章给小编留下了深刻的印象。

唯医骨科创始人刘峥嵘写道：2019年，我们团队规模是500人；到了2025年，整家公司只有29人，但业务规模不但没降，反而还在增长。

就是采用AI技术重构管理、资产、业务、生产和运营，概括起来就是用AI重置了整个组织。

《AI原生公司：没有中层管理者》中提到一个硅谷AI公司SurgeAI。这家公司最特别的地方，就是几乎没有中层管理人员，除了最基本的行政、人力、财务，其他的人基本上都是工程师。

那些由中层管理人员负责的工作，在公司里都由算法动态地调度、审核接替了。

少了大量专门开会和推诿扯皮的层级，公司运行肯定低成本和高效。

而传统社会的科层组织，到了AI时代，就显得步履维艰，跟不上技术迭代的节奏。

最近，有一款名字叫“死了么”（现更名为Demumu）的App火了起来。

这是三个95后，用了一千来块钱做出来的，而且功能简单到离谱：只需要每天签到，连续2天不签到就给紧急联系人发消息。

但短短数天之后，这个App的用户增长百倍。投资人排着队接洽，传闻估值有望冲击亿元。

这个应用，瞄准的就是大量独居人士最为担心的问题：当自己在家中出了意外，可能很久都不会有人发现。

相信不少朋友已经在网上刷到过类似的新闻，尤其是日本，独居老人摔倒逝世数日，直到传出异味才被发现。

2021年中国统计年鉴显示，中国“一人户”家庭已经超过1.25亿，占全部家庭户数的25%。

而这款App正是一定程度上解决了这个问题，当出现意外没有办法在App上签到，就会联系指定的人员和机构。

几个年轻人“手搓”出一款应用，就能融资近亿，这意味着什么？

意味着验证想法的速度变快了，成本变低了。以前你有一个创业点子，可能需要几个月甚至一年才能做出原型，然后还要到处找融资和市场。

现在只需要几周甚至几天，几乎零成本就能做出原型，快速验证市场需求，不行就赶紧换方向。

这样创业变得极其简单，成功了固然可喜，失败了也不至于倾家荡产，背一屁股债。

其实不用AI，移动互联网时代，人与人之间的关系，已经开始重构了。

日常生活中，最常见的现象就是，无论聚餐、旅游、聚会，本质都是换个地方玩手机。世界上最遥远的距离不是天涯海角，而是我在你前面，而你的眼里只有手机。

到了AI时代，这个情况更加严重。

最近，著名咨询机构埃森哲发布了中国消费洞察报告，总体调研数据显示，在使用AI的人里，已经有65%的人把AI当成顾问，63%把AI当成助理，36%把AI当成朋友。

一般来说，AI就是一个工具，一个高效的工具。但这份报告的用词是顾问、助理、朋友，这些名词不是“工具”，而是“伙伴”。

也就是说，AI正在从人的“工具”变成“伙伴”。工具和伙伴有什么区别？

借用得到头条李楠楠的观点：关键区别在于，工具是“越用越没存在感”，比如WiFi，比如移动网络，你用的时间越长，你就越习惯把它当成空气，它会潜移默化地留在你的生活里。

而伙伴呢？是“时间越长存在感越强”，你就想象，有个人在你身边，你什么事都要跟他商量一下。久而久之，他会占据越来越多的注意力，占据越来越多的情感份额。

不少朋友都在网上刷到过，很多人由于长期与AI倾诉、聊天，陷入畸形的亲密关系当中，比如与大模型建立了男女朋友，甚至与AI结婚。

也就是说，AI工具已经拟人化了。

在AI不断渗透的当下，会对人才评价、组织形态、创新创业、人际关系等方面进行彻底的重置。

本文只是小编的观点分享，列举的数据和逻辑仅用于分析说明，不构成任何的决策建议。

  参考资料：

  《在香港WAIC年度大会听了一天，我发现了5个趋势》

  《鸡娃最好稍缓一缓》

  《预测之书》

  《转几圈就能AI测脱发？那些生活里的小痛点，正在被做成产品》

  《“死了么”APP爆火！三个95后花一千块做出估值近亿的APP》

  《房价掉头向下的四年：爱情退场，事业靠边？》