刘老师:《管理后备人才 经营策划管理框架思维能力提升》

一、管理后备人才应掌握的组织经营管理框架思维工具

二、管理后备人才应了解的有效决策六个步骤

刘老师

• 人力资源管理师、经济师

• 企业培训师、职业生涯规划师

• 曾在国有大型上市公司、民营企业担任人力资源总监、运营总监、总经理等重要职位

• 27年人力资源管理及企业高层工作经历，积累了丰富的管理实战经验

• 从事企业培训和咨询18年，主导及参与企业战略规划、人力资源人才梯队建设与评估、绩效制度搭建以及企业综合绩效提升咨询项目，为多家企业提供团队管理、人才综合素质类培训课程与辅导，其课程实用实战、信息前沿充实，更新快速，为学员提供有效的帮助，取得良好的效果

• 实用创新的教学方式，始终聚焦在学员绩效改善的培训目标，与时俱进地将领先的培训技术嵌入课程教学中，培训课程好评如潮

擅长课程

经营管理类：

• 《打造高绩效团队的四度空间》

• 《管理者八项管理核心技能》

• 《精英面试官》

• 《教练型领导下属激励与辅导技术》

• 《教练型领导目标绩效管理实务》

• 《管理者关键管理场景应对策略》

职业素养类：

• 《职场新人职业化修炼三大核动力》

• 《360度无缝沟通技巧》

• 《成为情绪压力管理的CEO》

• 《职场高效人士的能量管理》

独创沙盘课程：

• 《将军——团队建设与绩效提升沙盘实战模拟》

• 《游戏职场——职场新人情景体验模拟沙盘》

独创内训师晋阶彩虹系列课程：

• 《培训精细管理四则运算法》

• 《讲师风范四则运算法》

• 《课程打造四则运算法》

• 《微课发开四则运算法》

• 《案例教学四则运算法》

• 《学习体验重塑四则运算法》

• 《从讲师到教练的四则运算法》

训练营工作坊项目：

• 《管理后备人才培养星火工作坊》

• 《管理者有效激励下属实战工作坊》

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