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白睿老师在2025年开展全面的OD&TD公开课程培训服务，全国各地的HRDer、HRer、TDer、Oder和BPer们参加了《组织设计与业务流程再造》《电脑实操的全面薪酬体系设计》《组织诊断模型方法和过程实践》《电脑实操的全面薪酬体系设计》《任职资格体系搭建和岗位胜任力》《人才培养的学习地图》这五门课。在这里也非常感谢优秀的小伙伴们在学习的道路上与白睿老师一起前行，继续成就彼此。
当下，无论是对企业而言，还是组织和人力资源管理者们，一方面要有更强的洞察力，悉破公司各种发展动力，推动业务持续有效增长；另一方面也需要勤磨苦练组织人才管理基本功，优化组织架构与流程，加强人才团队作战能力训练与评价，为逆风翻盘打下组织基础。
无论何时，OD和TD线下实践课程依然在路上。
而且坚持两个“持续”：持续根据市场上的变化进行系统性和局部性迭代更新，持续在一二线城市开设课程，并且进行学习体验改进，追求大家教师相受、团队相伴、自我成长。
在不确定时代，如何才能让自己依然保持核心竞争力？
答案就是SD+OD+TD三大体系——优秀的战略+卓越的组织+适配的人才。
聚焦在组织发展和人才发展，是白睿老师一直的坚持，并深深体会到SD+OD+TD三大体系实施必要性：
战略发展——回答企业发展的方向性和策略性问题
组织发展——回答企业资源分配和运营效率问题
人才发展——回答企业人才评价和人才竞争力问题
只有将三者有效的结合起来，才能真正的构建起战略性组织人才管理体系，有效支撑企业突围、破局、活下去等目标的实现。
《TD实战：任职资格体系搭建与胜任力模型实操》
北京：3月28-29日（周六日）9:00-16:30
深圳：4月18-19日（周六日）9:00-16:30
上海：5月16-17日（周六日）9:00-16:30
北京：8月22-23日（周六日）9:00-16:30
深圳：11月28-29日（周六日）9:00-16:30
上海：12月19-20日（周六日）9:00-16:30
《组织诊断模型方法实操技能》
深圳：6月6-7日（周六日）9:00-16:30
《薪酬实战：电脑实操的全面薪酬体系设计》
上海：6月27-28日（周六日）9:00-16:30
《人才培养的学习地图设计工作坊》
深圳：7月25-26日（周六日）9:00-16:30
上海：9月5-6日（周六日）9:00-16:30
《OD实战：组织设计与业务流程重组》
深圳：9月19-20日 （周六日）9:00-16:30
北京：10月24-25日（周六日）9:00-16:30
上海：11月14-15日（周六日）9:00-16:30
我们的全部线下公开课，也不仅局限于公开课内容，均可以定制内训或咨询项目，欢迎咨询。
坚持10余年开设ODTD课程
拥有11本书的勤奋讲师
聚焦在组织人才发展不动摇
工具方法持续在企业实践
高端的师生互动的圈子
一起等你来加入我们，一起求索OD/TD的蜕变之路！
多人报名、企业内训、个人连报或者购买全年畅听、机构合作
10个月宝宝每天需要喝多少奶粉？
