富士康小李跳槽到苹果公司甲方,她做对了什么?给普通打工者逆袭打好标准样板
小李2014年进郑州富士康，在郑州富士康技术PM岗工作了近五年，她的工作主要是应对甲方Apple DFM客户，配合在新产品期间拉通内部并反馈问题到DFM客户解决各种生产中的制程难题, 达到提升良率目标，顺利实现量产。小李的离职并非偶然，前脚她的直属领导去了外企一家FB公司做AR智能眼镜公司工作，离职前我找小李简单的聊了下，她说大学毕业到现在就一直在这里，收入增长太慢，她说我29岁多一点，我的房贷太高，一个月五六千, 我必须跳槽改变这种饿不死存不住的温水煮青蛙状态，所以果断提出离职。私下了解到过去的五年，小李也去了外企FB 做VR眼镜公司，年薪大概五十个，这五年小李的英文技能与个人专业能力有了质的提升，在外企干的也是游刃有余，可不料公司的产品市场销量不太好，面临裁员，小李也在其中。2025年底小李在FB公司被裁了，可小李收获了在外企工作的宝贵经验和阅历，小李被裁并没害怕,拿到赔偿金后立马又找到一份更好的外企工作- Apple公司- 小李的目标感 & 职涯规划能力 & Apple DFM 甲方管理富士康
为什么说小李有目标感，小李说在三十岁离职富士康是最合适的年龄，这时候不太老，工作经验与专业技能也扎实，是离职再出发最好的年华，所以果断离职。小李能够离开富士康跳槽到外企，不仅仅是这五年的工作经验，最主要的是小李的英语口语能力也比较出众，可能发音不如美音地道，但是那种自信与流利表达是顺利撬开外企的大门的钥匙。小李面临较高的房贷压力，反其道而行之，选择离职保证了自己的薪资快速成长，她知道在富士康年薪不到十五个，到外企工作收入翻三番，这是一个逆势成长，小李在外企工作两年存下的收入轻松还完。现在进入Apple 公司作为甲方管理富士康甲方，从富士康出去的员工，现在以甲方的角色来管理乙方，小李现在不仅仅是人在Apple的薪水得到了大幅的增长，她在过去五年在外企工作的专业度专注度，她的这种职业习惯始终保持的很好，这很好的锻炼了她的工作习惯，她说跳槽不可怕，跳槽后能够快速学习并掌握苹果公司工作的技能，并运用这些技能来管理富士康之前的老同事，她总结出来一套理论，快速专注的学习能力及工作爱记笔记的习惯帮助她快速掌握外企新领域的工作内容，这就是别人不敢跳槽她敢跳槽的法宝。工作中的小伙伴没事闲聊小李既不是985也不是211大学毕业的学生，仅仅是河南省内一本，原来还是是个二本，国内本科排名240名靠后，所以很多时候我们认为学历只是一个光环，她能够在对的时候遇到对的人做对的选择然后抓住并用心的去做你就慢慢成了专家，敢为人先，标准的跳槽时间，成为黄金打工者的分水岭，我们不是不能，是思维限制了自己的行动。从富士康兜兜转转五年变成了管理富士康，小李做到了敢为人先，小李清晰的职业目标和良好的专注力及个人爱记笔记的工作习惯让她能够在任何岗位上扎根，她不仅在甲方管理富士康的各部门的老同事，她还管理了她原来在富士康的老板及老板的老板, 富士康作为苹果的乙方，很多时候以客户服务满意度为宗旨，很多时候没有拒绝，只有做的更好，才能赢得客户的肯定和更多订单。最后，总结一下，小李逆袭到外企再跳槽到甲方，她做对了什么？2.工作不懂就问，刨根问底的精神和专业态度值得学习。3.能够在对的时间果断跳槽并抓住机会不断放大曝光自己的能力。4.每五年跳槽一次，实现能力与个人薪水的逆势成长，从而实现个人职业生涯目标，值得我们底层打工者学习和思考。5.换环境换圈子换人，跟优秀的人同行，自己也变得越来越优秀，慢慢自己的思维也跟着提升，不爱思考和爱思考爱学习是普通到优秀的差异所在。最后，欢迎关注、点赞、转发，关注我不迷路，实现思维能力提升和个人职业生涯共同成长。
