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人才培养丨公司举办“强系统”人才工程——办公室系统培训

2026-02-05 10:00:31

2025年12月25日至2026年1月9日，公司“强系统”人才工程办公室系统第一、二期培训接续在南沙总部成功举办，来自各基层单位的84名办公室人员参加培训。公司总经济师丁加亮出席第二期开班仪式，公司党委副书记、工会主席张喜春出席第二期结业仪式，纪委书记时峥出席第一期开班仪式。

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开班仪式上，丁加亮强调，办公室要充分发挥承上启下的作用，在文件传阅、精神传达、建言献策、监督执行、督办落实等方面发挥更大作用；要牢固树立成本管控意识，在招标评审、分包管控、合同结算、记工计薪、后勤保障等方面体现岗位价值；要带头推进项目“五化”建设，在严肃管理行为、维护作风纪律、建设文化阵地等方面主动担当作为。同时，他结合自身成长经历，勉励全体学员自觉提高思想站位，主动学习业务本领，努力拓宽管理纵深。他指出，各位学员应当锚定核心目标，强化使命担当；聚焦实战需求，提升业务本领；严守培训纪律，锤炼过硬作风，珍惜学习机会，把所学所悟转化为推动工作的具体行动，立足岗位履职尽责。

结业仪式上，张喜春强调，公司转型升级与基层单位降本增效倒逼系统提升，办公室系统要拔高工作思路，强化统筹协调；提升工作质量，杜绝基础错误；主动担当作为，做好兜底保障。他对办公室人员提出三点要求：一是做“参谋助手”，提升统筹谋划能力；二是做“服务标兵”，锤炼精益求精作风；三是做“纪律卫士”，筑牢廉洁自律防线，以培训为新起点，把学习成果转化为实干担当的强大动力，为助力公司振兴发展贡献更多智慧和力量。

时峥在开班仪式上寄语办公室系统全员，要以此次培训为新起点，不负重托、不负韶华，在学习中精进业务、在实践中淬炼本领，为推动项目高质量建设和公司振兴发展贡献智慧和力量。他对办公室人员提出三点要求：一是锚定“政治过硬”根本方向，筑牢忠诚之基；二是聚焦“本领高强”核心目标，锤炼过硬本领；三是坚守“作风优良”鲜明底色，勇于担当作为。

本次培训是公司深入推进“1+3+10+N”人才培养工程的关键一环，也是10个“强系统”人才工程的重要实践，旨在增强办公室人员岗位胜任力，为基层单位提质增效、为公司振兴发展提供更强劲动力。

在充分复盘各系统培训的基础上，公司人力资源部、党群工作中心、行政办公室联合成立培训小组，进一步优化了培训内容与过程管理，有力推动了培训质量的迭代升级。培训课程围绕人员、薪酬、培训管理和办文、办会、办事等基础业务，融入宣传写作、舆情防控、成本管控、安全应急、合规管理、礼仪沟通等重点内容，邀请了各系统部门业务骨干授课，确保培训实效。

经综合考评，两期培训共产生15名优秀学员、69名合格学员，合格率100%，考核结果将作为人才选拔使用的重要依据。后续，公司将重点跟踪学员返岗后成果转化情况，专项评估行动学习计划的实施进展，确保培训成果在基层单位落地生根。