2025年12月25日至2026年1月9日,公司“强系统”人才工程办公室系统第一、二期培训接续在南沙总部成功举办,来自各基层单位的84名办公室人员参加培训。公司总经济师丁加亮出席第二期开班仪式,公司党委副书记、工会主席张喜春出席第二期结业仪式,纪委书记时峥出席第一期开班仪式。
开班仪式上,丁加亮强调,办公室要充分发挥承上启下的作用,在文件传阅、精神传达、建言献策、监督执行、督办落实等方面发挥更大作用;要牢固树立成本管控意识,在招标评审、分包管控、合同结算、记工计薪、后勤保障等方面体现岗位价值;要带头推进项目“五化”建设,在严肃管理行为、维护作风纪律、建设文化阵地等方面主动担当作为。同时,他结合自身成长经历,勉励全体学员自觉提高思想站位,主动学习业务本领,努力拓宽管理纵深。他指出,各位学员应当锚定核心目标,强化使命担当;聚焦实战需求,提升业务本领;严守培训纪律,锤炼过硬作风,珍惜学习机会,把所学所悟转化为推动工作的具体行动,立足岗位履职尽责。
结业仪式上,张喜春强调,公司转型升级与基层单位降本增效倒逼系统提升,办公室系统要拔高工作思路,强化统筹协调;提升工作质量,杜绝基础错误;主动担当作为,做好兜底保障。他对办公室人员提出三点要求:一是做“参谋助手”,提升统筹谋划能力;二是做“服务标兵”,锤炼精益求精作风;三是做“纪律卫士”,筑牢廉洁自律防线,以培训为新起点,把学习成果转化为实干担当的强大动力,为助力公司振兴发展贡献更多智慧和力量。
时峥在开班仪式上寄语办公室系统全员,要以此次培训为新起点,不负重托、不负韶华,在学习中精进业务、在实践中淬炼本领,为推动项目高质量建设和公司振兴发展贡献智慧和力量。他对办公室人员提出三点要求:一是锚定“政治过硬”根本方向,筑牢忠诚之基;二是聚焦“本领高强”核心目标,锤炼过硬本领;三是坚守“作风优良”鲜明底色,勇于担当作为。
本次培训是公司深入推进“1+3+10+N”人才培养工程的关键一环,也是10个“强系统”人才工程的重要实践,旨在增强办公室人员岗位胜任力,为基层单位提质增效、为公司振兴发展提供更强劲动力。
在充分复盘各系统培训的基础上,公司人力资源部、党群工作中心、行政办公室联合成立培训小组,进一步优化了培训内容与过程管理,有力推动了培训质量的迭代升级。培训课程围绕人员、薪酬、培训管理和办文、办会、办事等基础业务,融入宣传写作、舆情防控、成本管控、安全应急、合规管理、礼仪沟通等重点内容,邀请了各系统部门业务骨干授课,确保培训实效。
经综合考评,两期培训共产生15名优秀学员、69名合格学员,合格率100%,考核结果将作为人才选拔使用的重要依据。后续,公司将重点跟踪学员返岗后成果转化情况,专项评估行动学习计划的实施进展,确保培训成果在基层单位落地生根。
下面
让我们一起回顾
本次培训的精彩瞬间!
本次培训圆满完成各项预设任务,达到了预期目标,切实增强了基层单位办公室系统人员的岗位胜任能力,标志着“强系统”人才工程取得了阶段性胜利。截至目前,已开展15期“强系统”人才工程培训,已覆盖10个系统共计680人次,97名优秀学员全部纳入人才库管理,其中已有12名人才通过后续培养与考察,被推荐到重要岗位、关键项目中进一步使用,9名人才在2025年劳务派遣人员招录为合同制员工选拔考试中获得技能加分。下一步,公司将按照既定规划,有序推进“1+3+10+N”人才培养工程,为实现企业振兴发展提供有力人才支撑。稿件来源:公司人力资源部
图/文:钟沛青
编辑:殷超
校审:吴霞、马溢聪
审核:刘生伟