作为专注销售求职的教练,见过太多学员因拎不清跳槽逻辑、摸不透规划方向,错失好机会甚至走弯路。
一、 跳槽必躲的3个致命坑
1. 坑1:只盯薪资跳,不顾赛道适配性
看到高薪就冲,完全忽略新行业的销售逻辑、客户群体和自己的经验匹配度。比如从ToB大客户销售转去ToC电销,成单周期、获客方式天差地别,大概率业绩惨淡。
避坑动作:跳槽前先做匹配度筛查——新岗位的核心指标(客单价、成单周期、获客渠道)和你的优势重合度要≥70%,再谈薪资。
2. 坑2:逃避当下问题,把跳槽当“避难所”
因为业绩差、和领导不合就想跑路,没解决自己的核心短板(比如客户开发能力弱、谈判技巧差)。结果换个公司,老问题照样出现,陷入“跳槽-碰壁-再跳槽”的死循环。
避坑动作:先区分“外部问题”和“内部问题”。是公司产品没竞争力、资源不给力(外部),还是自己的销售方法论有漏洞(内部)?内部问题不解决,跳槽也白搭。
3. 坑3:盲目裸辞,断了职业现金流
觉得“裸辞后能专心找工作”,却忽略销售岗位的淡旺季规律。裸辞后长时间无业,不仅经济压力大,面试时还会被HR追问空窗期原因,陷入被动。
避坑动作:销售求职优先骑驴找马。利用下班时间改简历、投岗位,拿到书面offer再提离职,把主动权攥在手里。
二、 搞懂“为什么跳槽”:3个问题锚定核心诉求
跳槽不是目的,是解决问题的手段。先问自己这3个问题,避免盲目行动:
1. 我想通过跳槽获得什么?
是薪资涨30%以上?还是想转去更有前景的赛道?或是要晋升销售管理岗?把诉求量化、具体化,别只说“想找个好工作”。
2. 当前工作满足不了我的核心原因是什么?
比如想晋升管理岗,但公司管理层饱和;想做高客单价销售,但当前公司产品客单价低。找准根本矛盾,别把情绪当理由。
3. 新工作必须满足哪3个硬条件?
比如“有管理岗编制+公司有带教体系+团队业绩达标率≥80%”,列清楚硬条件,不符合的直接pass,不浪费时间。
三、 销售职业规划的2条核心路径(直接照抄)
销售的职业规划认准两条主线,按自己的优势选:
1. 专业线:深耕销售技能,做“销冠级专家”
2. 管理线:从个人业绩到团队业绩,做“带团队的管理者”
#小雪职场陪跑