🚨 猎头视角：你招不到人，不是因为钱没给够
- 2025-12-16 09:10:12
🚨 猎头视角：你招不到人，不是因为钱没给够
最近几家具身智能公司寻访CTO，不是没人才，而是人才听到公司名后的反应如下：
➡️“哦，那家啊…（欲言又止，负面传闻已先入为主）”
➡️“完全没听说过，他们在做什么？靠谱吗？算了…”
➡️“创始人是谁？没声音啊，他没有技术/机器人背景，不太敢去。”
我发现一个残酷的真相：
在具身智能这个天才密度极高的赛道，顶级人才挑老板，远胜过挑薪水。
他们赌的是你的认知、愿景和人格魅力。
但当你的公司在行业里 “不发一声” 时，你就自动被归入了 “未知风险区” 。人对未知的第一反应就是恐惧和回避。
我跟企业说：“老板需要出来讲讲。”我们帮你做个品牌推广吧，往往得到的回复是：
➡️ “我们老板不擅长。”“老板很忙”
➡️ “低调做事，产品说话。”
➡️ “那是PR的事，跟我招聘没关系”
我想说：大错特错。
➡️“不擅长”不是不做事的理由——你可以用你舒服的方式（写、说、小范围聊、访谈），但你不能沉默。
➡️ 在“产品说话”之前，先得有人愿意上你的船来帮你造产品。
➡️创始人，就是公司最核心的“招聘武器”。
所以，我想对所有具身智能的创始人和VC说几句话：
1. 请开始经营你的“创始人IP”
这不是让你当网红。而是 在目标人才和投资人圈层里，成为一个“可被感知、可被讨论、有吸引力”的节点。
2. 你的声音，是稀释“杂音”的唯一武器
市场上总有负面评价。沉默，就等于把定义权交给了别人。
主动、持续地输出你的技术愿景和价值观，是覆盖噪音、吸引同频者的最佳路径。
3. 这不仅为了招聘，更为了融资和战略合作
一个清晰、有力的创始人形象，是吸引一切顶级资源（人才、资本、伙伴）的磁石。
最后，作为一个天天在人才一线厮杀的猎头，我真心认为：这个赛道的终极竞争，是创始人心智与魅力的竞争。
我的行动：
我约了几位具身智能公司的老板、投资人，做几期创始人和投资人访谈，请了卫视的人亲自操刀，保证品质，不收费用。我也会定向分享具身智能方向的人才、投资人，让更多的对的人看见和主动靠近。
如果你也是那些愿意主动定义行业、能走出来的创始人，也欢迎与我深度连接。#具身智能#创始人IP #投资人 #创始人故事 #招聘会 #CTO #CEO #融资 #人才招聘#商业思维
➡️“哦，那家啊…（欲言又止，负面传闻已先入为主）”
➡️“完全没听说过，他们在做什么？靠谱吗？算了…”
➡️“创始人是谁？没声音啊，他没有技术/机器人背景，不太敢去。”
我发现一个残酷的真相：
在具身智能这个天才密度极高的赛道，顶级人才挑老板，远胜过挑薪水。
他们赌的是你的认知、愿景和人格魅力。
但当你的公司在行业里 “不发一声” 时，你就自动被归入了 “未知风险区” 。人对未知的第一反应就是恐惧和回避。
我跟企业说：“老板需要出来讲讲。”我们帮你做个品牌推广吧，往往得到的回复是：
➡️ “我们老板不擅长。”“老板很忙”
➡️ “低调做事，产品说话。”
➡️ “那是PR的事，跟我招聘没关系”
我想说：大错特错。
➡️“不擅长”不是不做事的理由——你可以用你舒服的方式（写、说、小范围聊、访谈），但你不能沉默。
➡️ 在“产品说话”之前，先得有人愿意上你的船来帮你造产品。
➡️创始人，就是公司最核心的“招聘武器”。
所以，我想对所有具身智能的创始人和VC说几句话：
1. 请开始经营你的“创始人IP”
这不是让你当网红。而是 在目标人才和投资人圈层里，成为一个“可被感知、可被讨论、有吸引力”的节点。
2. 你的声音，是稀释“杂音”的唯一武器
市场上总有负面评价。沉默，就等于把定义权交给了别人。
主动、持续地输出你的技术愿景和价值观，是覆盖噪音、吸引同频者的最佳路径。
3. 这不仅为了招聘，更为了融资和战略合作
一个清晰、有力的创始人形象，是吸引一切顶级资源（人才、资本、伙伴）的磁石。
最后，作为一个天天在人才一线厮杀的猎头，我真心认为：这个赛道的终极竞争，是创始人心智与魅力的竞争。
我的行动：
我约了几位具身智能公司的老板、投资人，做几期创始人和投资人访谈，请了卫视的人亲自操刀，保证品质，不收费用。我也会定向分享具身智能方向的人才、投资人，让更多的对的人看见和主动靠近。
如果你也是那些愿意主动定义行业、能走出来的创始人，也欢迎与我深度连接。#具身智能#创始人IP #投资人 #创始人故事 #招聘会 #CTO #CEO #融资 #人才招聘#商业思维
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