千万别当猎头！除非你看这篇……（附XX指南）
- 2025-12-16 09:09:16
千万别当猎头！除非你看这篇……（附XX指南）
（浅浅标题dang一下......）
前言：
有趣的现象，猎头这个行业呈两极的口碑：
🔥高大上，天天喝咖啡见大佬，夜夜笙歌摇晃红酒杯
🥶电话销售，客户拿捏我的工作量，候选人拿捏我的心情，KPI繁重
所以？到底猎头真实的工作情况是怎么样呢？🤔🤔🤔
——分割线——
（猎头小白入行须知）
正文：
💁小白顾问的工作日常：
1️⃣Check Email&处理各个渠道收到的简历（早晚Check&实时Check）
2️⃣更新客户需求，与客户或Leader开会（不定期不定时）
制定目标&计划（“XX岗位停，先看一下目前流程中的人选反馈”，“新客户XXX今天要推人了，企业急了”）
3️⃣不同的渠道寻访，筛选出合适候选人，打电话（顾问是需要负责不同的3-5个岗位的，每个岗位一天是5-10个电话的量，最少是15个Call/天，平均是在25个左右）
4️⃣跟进流程，包括
1.顾问面试
2.面试后的反馈跟进
3.下一步推动与安排（二面、三面、谈薪、背调等）
5️⃣市场线索的获取，包括
1.候选人端分享
2.公开渠道获取
3.其他人脉渠道（三大姑八大姨）
6️⃣每日的总结复盘
❤️切身感受（Ps.我ENFP）
1️⃣兴奋Everyday，不同的Case认识不同的人，很奇妙的感受
情绪波动大，短期内经验跟能力不足以对候选人&客户产生较大的影响力，在意结果
2️⃣KPI压力可忽略不计，实际工作场景中过程数据的要求更像是一个指南针，只是让你意识到哪些工作没做完
3️⃣压力来源主要是ROI，不是每一个需求都是能转化的，Leader把握岗位推动节奏，一定要接受一定程度的“运气不好”
4️⃣同理心太强不好，有人选很“优秀”，但不是客户想要的，会觉得很可惜
5️⃣见人选是猎头最最最快乐的事！职场人对Humble的猎头都是很友好的，就怕你不问！没啥不能说的！
❗️总结&划重点
如果你已经决定要加入这个行业了，给你三点建议：
1️⃣找个你认可的Leader，因为Leader决定你的认知框架：如果你的Leader不是你未来想成为的专业猎头顾问的样子，跑
2️⃣了解清楚不同的猎头公司的优势以及对顾问的要求，不同的公司对顾问要求和工作模式是区别很大的
3️⃣做好持久战的准备，猎头工作不可能一帆风顺。
字数限制，就到这了，希望能给同学们带来帮助
欢迎私信交流！#猎头 #猎头小白
前言：
有趣的现象，猎头这个行业呈两极的口碑：
🔥高大上，天天喝咖啡见大佬，夜夜笙歌摇晃红酒杯
🥶电话销售，客户拿捏我的工作量，候选人拿捏我的心情，KPI繁重
所以？到底猎头真实的工作情况是怎么样呢？🤔🤔🤔
——分割线——
（猎头小白入行须知）
正文：
💁小白顾问的工作日常：
1️⃣Check Email&处理各个渠道收到的简历（早晚Check&实时Check）
2️⃣更新客户需求，与客户或Leader开会（不定期不定时）
制定目标&计划（“XX岗位停，先看一下目前流程中的人选反馈”，“新客户XXX今天要推人了，企业急了”）
3️⃣不同的渠道寻访，筛选出合适候选人，打电话（顾问是需要负责不同的3-5个岗位的，每个岗位一天是5-10个电话的量，最少是15个Call/天，平均是在25个左右）
4️⃣跟进流程，包括
1.顾问面试
2.面试后的反馈跟进
3.下一步推动与安排（二面、三面、谈薪、背调等）
5️⃣市场线索的获取，包括
1.候选人端分享
2.公开渠道获取
3.其他人脉渠道（三大姑八大姨）
6️⃣每日的总结复盘
❤️切身感受（Ps.我ENFP）
1️⃣兴奋Everyday，不同的Case认识不同的人，很奇妙的感受
情绪波动大，短期内经验跟能力不足以对候选人&客户产生较大的影响力，在意结果
2️⃣KPI压力可忽略不计，实际工作场景中过程数据的要求更像是一个指南针，只是让你意识到哪些工作没做完
3️⃣压力来源主要是ROI，不是每一个需求都是能转化的，Leader把握岗位推动节奏，一定要接受一定程度的“运气不好”
4️⃣同理心太强不好，有人选很“优秀”，但不是客户想要的，会觉得很可惜
5️⃣见人选是猎头最最最快乐的事！职场人对Humble的猎头都是很友好的，就怕你不问！没啥不能说的！
❗️总结&划重点
如果你已经决定要加入这个行业了，给你三点建议：
1️⃣找个你认可的Leader，因为Leader决定你的认知框架：如果你的Leader不是你未来想成为的专业猎头顾问的样子，跑
2️⃣了解清楚不同的猎头公司的优势以及对顾问的要求，不同的公司对顾问要求和工作模式是区别很大的
3️⃣做好持久战的准备，猎头工作不可能一帆风顺。
字数限制，就到这了，希望能给同学们带来帮助
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