关于不跳槽也能涨薪这个事，小编要讲两个实在实在的案例，都是小编身边的人，第一个是小玉，上个公司的共事，做运营的，三年工资从6000涨到6500就不动了，她跟小编吐槽说老板眼瞎，小编跟她说你尝尝每个周五放工前给带领发条动静，就列本周干完的最重要的三件事，不用写很多几多正式，就几句话，她那时游移了，说这管用吗会不会显得太决心，小编说你先发两个月看看。
功效概略第七周还是第八周吧，带领俄然找她聊了，说想让她接一个焦点项目，年尾涨了奖金，当然金额不多但好歹动了，她后来跟小编说才知道带领之前压根不知道她在干甚么，你认为带领甚么都看获得？并没有，你不主动说，他默认你啥也没干，这个事理跟小编之前写文章说的一样，不在于你本人主观性的臆断，而在于用户真实需求点的聚合，带领的需求就是你要让他看见你。
第二个案例，老周，这个更猛，老周在后勤干了五年，工资卡在5500死活不动，后来他做了一个很多人不敢做的事，找带领说要转生产部，带领那时都愣了说你后勤干得好好的跑去生产干嘛，他说想学点新工具，去了往后前两个月天天被教员傅骂，甚么不懂装懂净添乱，他跟小编说的原话是那两个月天天想告退，可第三个月最早摸到门道了，半年后他从头排了生产排程，把能耗降了10%，涨薪2500，此刻月薪8000。
小编跟老周聊这事是在南山一个路边摊，他吃着烤串说早该动了，在后勤耗着等于慢性衰亡，你看这两小我，小玉靠的是每周发消息让带领看见自己，老周靠的是换个赛道从头证实，路子不一样，但有一个配合点，都主动出手了，没跳槽，都涨了，小编之所以从头提起这些，就是要提示那些执着于等带领创造的人，与其怨天尤人，不如踏结硬朗的去主动出击吧。
