猎头找得最多的人,为什么反而跳槽最容易翻车?
有个问界的兄弟来找飞哥,做智驾系统集成方向,入职不到两年。他跟飞哥说,最近猎头天天找他,一周能接三四个电话,有的开口就说能给涨50%以上。
飞哥问他:你心动了?
他说了一下。但是,他不确信自己值不值那个价值。

飞哥对他说:兄弟,猎头找你,因为你的标签有价值。华为体系、问界经验、M9 爆款,这三个标签组合在一起,在市场上就是硬通货。但标签下面是不是真有那个实力,你自己心虚不心虚?
他沉默了几秒,说:"确实有点虚。"
其实飞哥看到很多从问界出来的兄弟,有一个共同的特点:简历非常漂亮。华为的项目管理系统确实很强大,所以你在那里做的每一件事有明确的可交付成果,有文档,有流程节点。简历上写是负责 XX 系统的 XXX,看起来就像你主导了整个方案。但实际上,您可能只是系统中的一个环节,上面有架构师拍方向,旁边有其他工程师做接口,下面有供应商干落地。你的贡献是什么?
这位兄弟向飞哥坦白了他的具体工作。他做的是智驾感知系统的集成测试,将每个传感器的数据流与域控制器对接,跑通数据链路,做功能验证。当出现 bug 时,他负责定位是感知算法问题还是数据传输问题,然后分发给相应的团队进行修复。
飞哥问他:"算法级的东西能遇到多少?"
他说他不能碰。算法那边是另一组,他只是看输出结果对不对,不看算法是怎么实现的。
飞哥跟他说:这就是你心虚的原因。你做的是集成测试,不是方案设计。你能把数据链路跑通,能定位问题在哪个模块,但让你从零搭一套感知方案,你搞不定。猎头推你出去的时候,岗位JD写的可能是智驾感知系统负责人,面试的时候人家问你方案层面的东西,你就露馅了。
顺便说一句,飞哥想告诉一个现实。目前,华为系在市场上存在溢价,本质上是品牌效应。就像你从宝洁出来做快消一样,别人默认你的方法论很强。当你从华为出来做智驾,别人默认你的技术和管理是优秀的。这个默认值在前三轮面试中是加分的,但如果你的真实水平不能支持这个期望,很快就会在入职后暴露。
飞哥觉得吧,这兄弟现在有两条路。第一条,趁着标签还热,赶紧跳,拿一个高薪 offer,但你得清楚你是在透支品牌价值,进去之后必须拼命补课,把标签变成真实力。第二条,在问界再待一到两年,想办法往方案设计方向靠,让你的能力真正匹配你的标签,到时候再出去,底气就不一样了。
飞哥给他的具体建议: 1、先搞清楚猎头推的那些岗位到底要你干什么。如果是继续做集成测试,薪资涨 50% 你可以考虑。如果是要你做方案设计带团队,你现在可能扛不住了。2、跟猎头聊的时候别光听薪资,问清楚团队现状、汇报对象、核心期望。很多坑都藏在这些细节里。3、不管跳不跳,把你现在的工作往深里做一做。集成测试也能做得深,你能不能做到对整个感知链路的性能瓶颈了然于胸?能做到这个程度,你就不只是个跑通链路的人了。
这兄弟说他打算先跟几家聊聊看,搞清楚外面到底要什么样的人。飞哥觉得这就对了,别被数字冲昏头了。涨50%进去3个月试用期没过,那就不是涨薪是失业。
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