北大芷瑞:8年猎头老板经验难复制?学AI后人效提升40%,做对了什么?

01

很多关键判断都压在我身上。新人拿到JD，不知道怎么拆。看到简历，不知道候选人能不能推。推荐报告写得像简历复述，客户看完也没感觉。

团队经常来问我：这个岗位怎么找？这个人能不能推荐？这份报告你帮我看看？

白天被各种问题打断，晚上看简历、改推荐报告、复盘岗位。有十几个人，核心的事还是我一个人扛。

不是没想过办法。SOP写了，写得再细，新人碰到真实岗位还是不会灵活用。CRM也买了，但只能管理信息，不能帮顾问做判断。

有经验的顾问也招过。成本高，而且一个人的经验很难复制到整个团队。

说白了，公司真正的竞争力，是我脑子里那些判断。但这些判断，没法批量复制。

02

跟芷瑞认识十多年了，是同行，也做过同事。彼此太了解了。

AI出来很多年了，但我一直觉得猎头是靠经验吃饭的事。

要判断行业背景、岗位需求、候选人稳定性、薪资匹配、客户真实意图。机器哪懂这些。所以一直没碰。

直到知道芷瑞竟然辞职做起了AI。我知道她不是冲动的人。

我就问她：AI真有这么大吸引力，让你放弃那么高的职位和薪水？

她回答得很笃定。她还说，我的业务里也能用AI来提效。

她说的，我信。立马开始跟她学习AI。

学完才明白，AI真正厉害的地方，不是替代顾问。

是把老板脑子里的经验，变成标准化流程。

以前顾问一遇到问题就来问我。现在他们先用AI做一轮分析，带着结果来找我确认。

我不用从0开始教，只需要做判断和纠偏。

公司终于不只是靠我一个人硬扛了。

03

芷瑞老师不是只教工具，最重要的是她帮我把AI嵌入业务流程

跟芷瑞老师学AI，最大的感受是：她不是上来就教工具。

她带我重新梳理了猎头业务流程，把AI嵌入到几个关键环节。

不是学怎么用ChatGPT。是把我自己的经验，变成AI能执行的流程。

这个思路，跟我之前自己摸索完全不一样。

把这套方法叫"业务流程AI嵌入法"。

04

6项核心数据全提升，最大的收获反而不是数据

落地之后，数据是实打实的。

JD分析时间，从40到60分钟，缩短到10到15分钟。顾问日均筛简历量，从80份涨到180份。推荐报告耗时，从45分钟，压缩到12到15分钟。

首批人选推荐时间，从3到5天，变成1到2天。培养一个新人，从90天缩短到45天。客户面试邀约率，从22%提升到37%。

团队整体人效，提升了大约40%。

但对我来说，最大的变化不是省了多少时间。是工作方式变了。

用一句话形容就是：经验不再卡在一个人身上。

05

经验原来是可以复制的，只要用对了AI

以前我以为，猎头这行就得靠人，经验传不下去是正常的。

现在发现不是。

经验是可以复制的。只是以前没有合适的工具。

AI不是万能的。但它确实是到目前为止，最能把一个人的判断力，变成整个团队能力的东西。

后来有同行问我，为什么感觉我比以前更专业也更轻松了呢？

我说：如果你也跟我一样，公司的事总得自己扛、团队的效率卡在你一个人身上，去看看AI能帮你做什么。它可能比你想象的管用。

写在最后

像Adan这样的创业者，我见过很多。

公司经营得还行，客户稳定，团队也稳定。但核心能力全压在自己身上，总卡在"离了我就转不动"的状态里。

如果你也渴望：

你的团队不再事事找你，能自己跑起来。

你脑子里那些判断和经验，能变成团队的能力，而不是卡在你一个人的时间上。

公司增长的天花板，不再是你自己。

那么，这个计划或许正是你等待的转折点。

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